Management des Entreprises Ellipse Mobilier

HAAPA Tepura

BTS 2

Management des Entreprises

Ellipse Mobilier est une société spécialisée dans la vente de mobilier d’intérieur et d’extérieur. Yann DINALLO designer mobilier et fondateur de l’entreprise, a toujours été fasciné par les intérieures présentés dans les revues d’ameublement ou de décoration. C’est grâce à cette fascination qu’il s’est mis à vendre des meubles d’intérieur et extérieur.

I. Analyse de la situation.

Dans cette partie nous allons voir la logique entrepreneuriale et la logique managériale, la stratégie de l’entreprise et le diagnostic stratégique de l’entreprise.

A) Logique entrepreneuriale et la logique managériale de l’entreprise.

La logique entrepreneuriale est un ensemble d’activités et démarches qui impliquent la création d’une entreprise. Le créateur est doté d’un esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. Le créateur a le goût au risque.

La logique managériale, concerne une personne autre que le créateur de l’entreprise. Le manageur va manager l’entreprise grâce à l’optimisation des ressources.

Ellipse Mobilier appartenait à une logique entrepreneuriale, car Yann DANILLO a pris le risque de créer l’entreprise. Il est le créateur de l’entreprise et il investit. Mais peu de temps après la logique managériale apparait, car il doit mettre en place une stratégie qui va répondre rapidement aux besoins des clients. Il utilise les ressources internes.

B) La stratégie adoptée par Ellipse Mobilier

Une stratégie consiste à fixer des objectifs à long terme pour atteindre un objectif.

La stratégie adoptée par Ellipse Mobilier est la stratégie de spécialisation, car l’entreprise à un seul métier. Qui est de vendre des meubles.

La stratégie de spécialisation c’est une stratégie qui se spécialise dans un seul métier.

C) L’environnement global et les forces concurrentiel d’Ellipse Mobilier.

C’est le diagnostic de l’entreprise donc c’est l’analyse des menaces et des opportunités de l’environnement de l’entreprise.

Je répondrais sous forme de tableau.

Menaces Opportunités

D) Diagnostic inter de l’entreprise.

Le diagnostic interne permet d’analyser les forces et faiblesses d’Ellipse Mobilier en termes de ressources et compétences.

Pour répondre à la question, je présenterais sous forme de tableau.

Forces Faiblesses

- Magasin aménagé en showroom

- Entrepôt situé à Carros

- Elle

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