Les facteurs qui poussent les Entreprises a la réduction des couts

1)Questions Théoriques:(12 points)

Texte: Les facteurs qui poussent les Entreprises a la réduction des couts

La mondialisation accroit la pression concurrentielle et la recherche de compétitivité-prix.On constate ainsi la présence de nouveaux concurrents qui possèdent des avantages très importants en termes de coûts.Cette concurrence intense est une pression incontestable a la réduction permanente des couts.Mais la globalisation est aussi un contexte favorable a la baisse des coûts des entreprises .En effet l'ouverture des marchés ,la baisse des couts de transport permettent aux entreprises de s'approvisionner ou de faire fabriquer tout ou partie de leurs produits la ou les coûts sont les plus faibles (sous traitance internationale,délocalisation d'activités )

La stratégie d'externalisation et de recentrage sur les compétences de base permettent également de baisser les couts

Les stratégies de différenciation et de focalisation contribuent a optimiser les couts et ainsi obtenir un avantage concurrentiel

TAF :Expliquer les stratégies (en gras et souligné dans le texte) en donnant au moins un avantage et une limite(inconvénient)

(12 Points)

2)Exercice pratique:(28 points)

Matrice BCG

La société INFO PLUS souhaite analyser son portefeuille d’activités, a Casablanca, à l'aide de la matrice du Boston Consulting Group.

Voici les données dont elle dispose pour les années 2014 et 2015 :

Activité 1--CHAINES

• Marché :2015=220 Millions Dh,2014 =215 Millions Dh

• Part de marché de l’activité Chaines: 31,8%

• Part de marché du concurrent le plus dangereux DISTRA : 38,6%

Activité 2 _-TELEVISEURS .

• Marché:2015=1 500 Millions dh,2014=1 365 Millions Dh

• Part de marché de l’activité Téléviseurs : 33%

• Part de marché du concurrent le plus dangereux NOVE : 25,3%

Activité 3 — ORDINATEURS

• Marché :2015=600 Millions Dh,2014 =580 Millions Dh

• Part de marché de l’activité o r d i n a t eu r s 3 %

• Part de marché du concurrent le plus dangereux VIGNAL : 15%

Activité 4 — MATERIEL DE SAUVEGARDE INFORMATIQUE

• Marché :2015=760 Millions Dh,2014 =720 Millions Dh

• Part de marché de l’activité S au ve g a r de : 15 , 0%

• Part de marché du concurrent le plus dangereux MIVEA : 20%

Question l :

Calculez la part de marché relative et les taux de croissance des activités des

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