Les Commandement Du Bon Manager

Les 10 commandements du Manager

Si tu veux être un bon Manager, tu dois…

Ø Manager autant que faire se peut par l’envie, la motivation et la compétence et non par la crainte des sanctions

Ø Te faire à la fois aimer et respecter, en prenant en compte les besoins des individus mais, inversement, en prenant du recul, en ne nouant pas de relations personnelles trop étroites (ne pas être « ami » ou « camarade »), en restant à l'écart des conflits

Ø Aller souvent sur le terrain, écouter, comprendre

Ø Mettre chaque subordonné en position de faire du bon travail :

Ø mettre la bonne personne au bon poste

Ø former, développer les compétences

Ø informer, communiquer vers les subordonnés afin qu’ils aient toutes les informations utiles pour la bonne réalisation de leurs tâches

Ø Déléguer et responsabiliser :

Ø avoir un à-priori de confiance

Ø fixer des objectifs, donner de l'autonomie sur les moyens

Ø juger et récompenser de façon objective, en fonction des résultats et des efforts

Ø inciter les personnels à une responsabilisation croissante

Ø Organiser :

Ø Définir les responsabilités et les tâches en tant que de besoin

Ø Mettre en place les méthodes et les guides nécessaires pour permettre le bon travail à la source et réduire les contrôles

Ø Suivre le fonctionnement, résoudre les dysfonctionnements

Ø Pour les décisions :

Ø consulter les responsables concernés

Ø prendre en compte les problèmes de mise en œuvre

Ø expliquer les décisions

Ø suivre les résultats, adapter

Ø Animer l'équipe :

Ø dynamiser, encourager, reconnaître les bons résultats

Ø s'intéresser aux personnes, connaître ses subordonnés, respecter la dignité et la personnalité de chacun

Ø conseiller, résoudre les problèmes

Ø suivre la motivation, détecter et corriger les causes de démotivation

Ø Surveiller et gérer :

Ø surveiller l'activité, détecter les dérives

Ø mesurer les résultats, comparer aux objectifs

Ø faire prendre les actions correctives nécessaires

Ø

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