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Le marché

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Par   •  30 Novembre 2020  •  Cours  •  1 265 Mots (6 Pages)  •  551 Vues

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BLOC 1 : LE MARCHÉ

De quoi le marché est-il composé ? 

  • OFFRE : Entreprise + Concurrence
  • DEMANDE : Clients Potentiels + Clients Actuels
  • ENVIRONNEMENT : P.E.S.T.E.L (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal)

Macro-environnement : tout ce qui se situe à l'extérieur de l’entreprise (ce qui rejoint l’environnement)

Microenvironnement : Client, Fournisseur, Créancier (ce qui rejoint la demande)

Diagnostic FFOM : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.

                  SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (en Anglais)

[pic 1]

Opportunités :

  • les achats de produits alimentaires en ligne sont augmentations de 34% en France (Économique)
  • la TVA baisse en France (Économique)
  • Possibilité de livrer les produits frais sans casser la chaîne du froid et en toute sécurité sanitaire (Technologique)
  • Emmaüs transforme les emballages en mobilier (Écologique)
  • le projet de loi concernant les nitrites dans le jambon (Économique)

Menaces :

  • le projet de loi concernant les nitrites dans le jambon (Politique, Loi, Économique)
  • les droit de douanes instaurés en France sur les produits anglais à cause du BREXIT (Économique, Politiques, Loi)

                                                   [pic 2]

                                                                                            

Un marché concurrentiel peut être atomisée (avec une multitude d’acteur peu important) ou concentré (beaucoup de concurrents qui ont tous une place significative sur le marché)

[pic 3]

             

  1. Les acteurs sont :  Ada, Europcar, Renault Rent, Avis, Hertz, National Citer et les autres enseignes

  1. Les tendances sont :

- les locations de particuliers à particuliers (autopartage)

- les location de courte durée

- le nombre de locataire à fortement progressé puis, au cours des dernières années, s’est stabilisé.

  1. Le monde de la location automobile est un marché concurrentiel, concentré.

Part de marché (PDM) :

 (Chiffre d’affaire (ou volume) de l’entreprise / Chiffre d’affaire (ou volume)  du secteur) x100

Part de marché relative (PDMR) :

 (Chiffre d’affaire (ou volume) de l’entreprise / Chiffre d’affaire (ou volume)  du leader) x100

Part de marché en valeur

Part de marché en volume

Part de marché relative valeur

Part de marché relative volume

Dinau

17, 40 %

17,91 %

59,26 %

66,66%

Rassau

20 ,28 %

23,88 %

69,13 %

88,88%

Verbugge

20,28 %

20,9 %

69,13 %

77,77%

Thomas

12,68 %

10,44 %

43,21%

38,88%

Mélot

29,34 %

26,86 %

144,64%

112,5%

[pic 4]

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 

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