Le management participatif

Le management participatif est une forme de management qui implique vos collaborateurs dans la prise de décision et les incite aussi à participer à la mise en oeuvre des objectifs les concernant.

Le management participatif conduit les individus à s'engager et à contribuer à l'innovation et au progrès de votre entreprise. En ligne avec les objectifs de l'entreprise, il s'appuie sur la prise en compte des attentes et des aspirations des membres du personnel. Ce type de manager va donc consulter ses salariés, discuter du problème avec eux puis une décision commune sera prise.

Ce type de management prône donc la communication, le dialogue et la délégation du pouvoir. Il en résulte la naissance d'une véritable culture d’entreprise où deux valeurs principales sont respectées : le respect de chacun et l’égalité des chances.

Les dimensions du management participatif

Le management participatif s'appuie sur cinq principes:

La mobilisation du personnel;

Une politique active de développement du personnel;

La délégation du pouvoir;

Tout problème doit être résolu;

Des dispositifs de régulation doivent être mis en place (droit à l'erreur, auto-contrôle...).

Six degrés de participation peuvent être répertoriés:

Votre collaborateur collecte et fournit l'information;

Votre collaborateur interprète, traite l'information collectée;

Votre collaborateur fait des propositions visant à améliorer la situation;

Votre collaborateur est impliqué dans la prise de décision;

Votre collaborateur décide et planifie le changement;

Votre collaborateur s'auto-contrôle.

Plus le degré de participation est élevé et plus le collaborateur devra faire preuve, d’initiatives, de responsabilités, d’autonomie et de compétences.

Ses avantages

Les avantages du management participatif

Vos collaborateurs sont plus impliqués dans le travail fournit;

Le moral de vos collaborateurs et leur engagement sont souvent plus élevés;

Le taux d'absentéisme et le nombre d'arrêt maladie sont aussi plus faible que la moyenne;

Plus de coopération dans le transfert et le partage d'informations clé et l’enrichissement des savoir et compétences de votre entreprise;

Plus d’engagement vis-à-vis des objectifs à atteindre;

Plus de proactivité face aux demandes et insatisfactions des clients et partenaires de l’entreprise;

Plus de créativité pour la recherche d’amélioration ou de solutions à des problèmes identifiés.

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