La méthode PESTEL

1) PESTEL

La méthode PESTEL permet de réaliser un diagnostic externe du macroenvironnemment de l'entreprise

Politique : volonté du pouvoir politique chinois de promouvoir le photovoltaique

Economique : croissance importante du marché du photovoltaique, croissance de marché d'Europe.

Socioculturelle : prise en compte de la dimension écologique

Technologique : évolution du secteur

Ecologique : sensibilisation à la protection de l'environnement

Légale : décision du gouvernement français de baisser le crédit d'impot

2. caractérisez la stratégie

Stratégie de spécialisation : un seul métier (un seul DAS) ici l'installation de panneaux photovoltaique

stratégie d'internationnalisation : importation des panneaux en Allemagne

3.Identifiez l'avantage concurrentiel

Son point fort est la qualité : l'entreprise ne cherche pas à vendre moins cher mais ) proposer l'installations de qualité.

4.

90% des particuliers reviennent sur leur projets car ils sont inquiets pour l'aspect financier et 40% reporte leur projets . SUNAZUR risque de perdre des cliens.

Causes : diminution de la réduction d’impot de 50% à 25% et la baisse des tarifs de revente de l’électricité aux particuliers. Ces éléments génèrent un surcout pour les particuliers qui ne pourront peut être plus financer leur projet.

Lien avec le diagnostic externe : la composante légale faisait apparaître pour l’entreprise la menace du changement de la législation française.

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