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La gestion de projet

Étude de cas : La gestion de projet. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  6 Décembre 2018  •  Étude de cas  •  1 314 Mots (6 Pages)  •  417 Vues

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Exercice 1 : la gestion d’un projet

        Les éléments à mettre en œuvre pour gérer ce projet afin que celui-ci répond aux attentes du proviseur et répondent aux besoins des individus sont :

Les intervenants

Le maître d’œuvre sera le proviseur du lycée.

Le maître d’ouvrage sera le proviseur adjoint du lycée.

Le chef de projet sera le conseiller principal d’éducation qui s’occupe de la classe BTS.

L’équipe projet réalisera les tâches.

Les coûts

Pour les coûts il faudra penser à acheter des boissons ainsi que des gâteaux pour l’ensemble des individus afin de rendre la journée sympathique.

Il faudra compter 150€ et les flyers 150€ également.

Il faudra également penser à payer le personnel qui sera présent lors de l’évènement.

Il faudra donc demander une subvention pour les dépenses de 300€ hors salaire des intervenants de l’éducation nationale.

L’objectif

L’objectif est d’attirer au moins 20% de visiteurs en plus que l’année précédente.

L’équipe projet

Tous les élèves doivent être présents le jour des portes ouvertes. Ils serviront à répondre aux questions, être à l’accueil pour prendre les noms des individus intéressés, s’occuper de la buvette, diriger les individus vers les salles de présentation et aider au bon déroulement de la journée.

Les professeurs de la filière devront également être présents afin de faire découvrir la filière grâce à des diaporamas, et des explications pour montrer ce que l’on attend eux à l’examen.

Un journaliste du quotidien local sera présent afin de faire un article sur la filière du BTS.

Le proviseur sera présent également pour se présenter lui-même ainsi que son établissement scolaire.

Dates clés

Une seule journée sera prévue pour les portes ouvertes de cette filière.

La date sera le samedi 17 février 2019, avant les ouvertures des demandes APB pour que les élèves puissent avoir un aperçu de la filière. Les heures seront de 9h30 à 12h00 et de 13h30 à 16h00. Il faut compter la journée car les élèves peuvent avoir cours le matin, il faut donc prévoir ce problème afin de satisfaire au mieux les besoins de tout le monde.

        Grâce à ce tableau, nous avons pu mettre en œuvre les éléments à mettre en œuvre le jour des portes ouvertes pour le BTS. Il faudra donc respecter cette démarche de projet afin d’atteindre l’objectif qui est d’attirer 20% de visiteurs en plus que l’année précédente.

Exercice 2 : la conception de la démarche projet

1.

         Le management de projet concerne toutes les entreprises. Il existe plusieurs outils qui font l’objet d’une norme ISO 10.006.

        Premièrement, un projet a un caractère unique dans l’unité commerciale. Il faut le définir, et bien prendre le temps d’y réfléchir. Le projet correspond à l’influence des découvertes faites à Londres en 2010. L’innovation de la Bicycletterie est donc un projet unique.

En effet, faire réparer son vélo et pouvoir se détendre par la même occasion est assez unique au monde.

        Par la suite, il faut correctement planifier et définir les tâches à réaliser par l’équipe projet. C’est grâce à cela que le « deux en un » est arrivé. C’est à ce moment-là que le cahier des charges intervient car en effet, il faut détailler les fonctions, les services, les besoins du demandeur et les contraintes possibles.

        Grâce à cela, ils pourront mettre en place une équipe projet, pour réaliser les tâches listées. Il faut des personnes compétentes à chaque poste pour que cela se déroule dans le meilleur délai et les meilleures conditions.

        Pour finir, il faudra faire un suivi et évaluer le projet. Cela servira à vérifier la bonne exécution des tâches, le respect du planning, les problèmes, les actions correctives et la bonne communication aux personnes impliquées dans le projet.

2.        Les objectifs poursuivis par la diversification de l’activité sont par exemple le fait de sortir de la seule relation transactionnelle avec le consommateur pour lui apporter autre chose que le cœur de métier de l’entreprise. Cela a également une retombée économique sur l’entreprise même si celle-ci est indirecte.

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