Della Robbia, faire évoluer la structure

Cas d’entreprise : Della Robbia, faire évoluer la structure

1. Analyse de la situation de l’entreprise
   

1. Caractérisez la stratégie de la société Della Robbia et le changement stratégique opéré en 2006.
   
   La stratégie d’une entreprise consiste en la définition d’objectifs et l’allocation de ressources humaines, financières et matérielles pour parvenir à la réalisation de ces objectifs et ainsi assurer la rentabilité, le développement et la pérennité de l’entreprise.
   Quelle est la stratégie de la société Della Robbia ? Quel changement stratégique la société a-t-elle opéré en 2006 ?
   Stratégie de diversification et croissance externe.
   
2. Identifiez la structure de la société et ses principales caractéristiques.
   
   La structure d’une entreprise représente l’ensemble des modalités d’articulation des différentes composantes de l’entreprise. Elle détermine de manière formalisée les modes principaux de division du travail entre unités, de même que les mécanismes de collaboration et de coordination assurant la cohérence globale de l’organisation.
   Quelle est la structure de l’entreprise et quelles sont ses principales caractéristiques ?
   Structure familiale, pouvoir très centralisé, un directeur pour chaque département, comité exécutif chargé de prendre l’ensemble des décisions (4 personnes). Chaque directeur de département doit demander l’aval de ses supérieurs pour toute décision. Organisation très pyramidale, rigide, hiérarchie très présente.
   
3. Réalisez l’organigramme de la société Della Robbia.
   
   Un organigramme est un un schéma ou un tableau schématique de la structure d’une organisation, représentant à la fois ses divers éléments et les rapports qui existent entre eux.
   
   

1. Identification du problème de management
   

1. Montrez les incohérences entre la stratégie et la structure actuelle de la société.
   
   

1. Proposition de solutions
   

1. Montrez qu’une configuration divisionnelle serait plus adaptée à l’organisation de la société.
   
2. Présentez les arguments qui plaident en faveur d’une plus grande décentralisation.

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