Chapitre 3: Gestion des stocks

Cas numéro 2

D’Après les calculs, il est possible de constater que le prix d’achat le moins élevé est occupé par le fournisseur 3.

Cas numéro 3

Fabriquer ou bien acheter?

                  Fabriquer  vs  acheter

Formule : [pic 1]

Variables :

Ca=Coût d’achat : $

Cv=Coût variable (main d’œuvre ̸´unité + Ca ̸ Unité) : $

Cf=Coût fixe : $

Z=Nombre d’unité : Quantité

Éléments connus

Cv=  7$ + 32 $ (39$)

Cf= 35 000 $

Ca=46 $

Z=?

On remplace les montants dans la formule :

35 000 + ( 7+32 . (Z) ) = 46 Z

35 000 + (39Z) = 46Z

35 000 = 7Z

5 000$ = Z

Graphique :

Si l’entreprise à besoin de moins de 5 000 unités de produits par année, il est préférable pour elle de l’acheter plutôt que de le fabriquer puisqu’il y aura matière à perte car la quantité produite ne sera pas encore rentable avant qu’on atteigne le seuil de rentabilité. Cependant, si l’entreprise à besoin de plus de 5 000 unités il sera avantageux pour elle de le fabriquer plutôt que de le construire, car à partir de 5 000 unité on atteint le seuil de rentabilité ou le Point Mort et aux 5 001 ème unités c’est à ce moment là que l’entreprise réalise du profit.
Donc  Achat = - 5000 unités et fabriquer = 5 000 unités et +

Numéro 4

Fabriquer ou bien acheter?

                  Fabriquer  vs  acheter

Formule : [pic 2]

Variables :

Ca=Coût d’achat : $

Cv=Coût variable (main d’œuvre  et matière) : $

Cf=Coût fixe (équipements) : $

Z=Nombre d’unité : Quantité

Éléments connus

Cv=  16 $ (39$)

Cf= 15 000 $

Ca=22 $

Z=?

On remplace les montants dans la formule :

15 000 + ( 16 . (Z) ) = 22 Z

15 000 + (16Z) = 22Z

15 000 = 6Z

2 500$ = Z

Graphique :

Si l’entreprise à besoin de moins de 2 500 unités de produits par année, il est préférable pour elle de l’acheter plutôt que de le fabriquer puisqu’il y aura matière à perte car la quantité produite ne sera pas encore rentable avant qu’on atteigne le seuil de rentabilité. Cependant, si l’entreprise à besoin de plus de 2 500 unités il sera avantageux pour elle de le fabriquer plutôt que de le construire, car à partir de 2 500 unités on atteint le seuil de rentabilité ou le Point Mort et aux 2 501 ème unités c’est à ce moment là que l’entreprise réalise du profit.
Donc  Achat = - 2 500 unités et fabriquer = 2 500 unités et +

Point mort = 2 500 unité pas de profit ni perte.

Numéro 10

Calculs :

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