Cas Vorwerk

[pic 1]

Le Thermomix est un robot de cuisine fabriqué par l'entreprise allemande Vorwek. Il est produit à Cloyes-sur-le-Loir, en Eure-et-Loir, à 180 000 exemplaires par an, ce qui représente les trois-quarts de la production. Le reste est produit à Wupppertal en Allemagne.

Première partie :

1 - Caractérisez les décisions prises par Vorwerk pour son usine Thermomix de Cloyes-sur-le-Loir.

Face à la demande, Vorwerk agrandit l'usine de Cloyes-sur-le-Loir en France (qui assure les trois quarts de la production mondiale de Thermomix). Ils ont doublés leurs unités française avec 9000 mètres carrés supplémentaires à l'horizon 2016. En fin 2013, l'usine qui emploie 300 personnes avait moderniser son atelier d'injection, puis agrandi son bâtiment de stockage et enfin reconfiguré son espace de production pour accueillir le Thermomix.

2 – Analysez le processus de décision qui aboutit à l'ajout d'une nouvelle ligne de production.

C'est une décision importante, car elle nécessite un gros budget. Elle est prise par la direction générale de l'entreprise car c'est une décision à long terme. S'il y a une forte demande du produit, la création d'une nouvelle usine semble logique cependant cette nouvelle usine peut aussi éventuellement crée un nouveau produit comme c'est le cas pour Vorwerk avec le TM5. C'est donc une décision stratégique.

Deuxième partie : 

3 – Indiquez le(s) problème(s) de management au(x)quel(s) l'entreprise aurait pu être confrontée à défaut de décision.

La prise de risque a été très importante car on connait aujourd'hui Vorwerk comme étant une marque de robot cuisine alors qu'elle était autrefois une fabrique de moquettes, le fait de prendre des décisions et ici des décisions qui ont fonctionné a permis à Vorwerk d'augmenter ses chiffres, passé devant ses concurrents et par la suite créer de nouvelles ligne de production. Ces décisions ont permis à l'entreprise de se débarrasser de son image d'entreprise « viellote » . Si l'entreprise n'aurait pas effectué ces choix elle ne serait peut-être pas aujourd'hui la marque connu mondialement.

4 – Proposez, en les caractérisant, d'autres décisions à prendre afin d'accompagner le succès du nouveau Thermomix.

• Un modèle unique pour les professionnelles ( restaurateur)
• Différentes taille de Thermomix
• Utiliser un chef étoilé pour la communication
• Se concentrer uniquement dans le domaine de la cuisine

Subhan Tariq

...