Business Plan.

Nom de l’entreprise

Business Plan

2017/ 2018 to 2022/ 2023

Prénom Nom

Adresse

Téléphone

Email

1. Objet

Résumé de l’entreprise, son objet en quelques mots

1. Objectifs

4 ou 5 objectifs, avec des échéances éventuellement

1. Mission

L’objectif prioritaire à moyen / long terme

1. L’entreprise

Le problème actuel:

Définir quel est le problème sur le marché, qu’est-il possible d’améliorer

Le Pourquoi:

Pourquoi ce problème est persistant, pourquoi pas de solutions ou quels sont les solutions à améliorer

Le Comment:

Quels sont les moyens mis en œuvre, quelle est la solution

La Philosophie:

Ce que nous pourrions comparer au(x) slogan(s) de l’entreprise

2.1 Gérant de l’entreprise et investissement initial

Qui est le gérant, quel est l’investissement de départ et comment est-il ventilé (chiffres que l’on détaillera dans les comptes prévisionnels)

1. Adresse de l’entreprise et locaux

1. Produits / Services

Quels sont les produits / services que l’entreprise pourra proposer. Une descrption détaillée s’impose ici.

1. Etude de marché

Etude de marché complète, avec les sources

4.1 Segmentation

4.2 Segments Cibles

4.3 Concurrence

Qui sont les concurrents, quels sont leurs chiffres, zones géographiques, forces / faiblesses comparée à notre entreprise.

4.3.1 Top 10 des Concurrents

Liste des 10 concurrents les plus sérieux s’il y a.

1. Stratégie et implantation

SWOT (Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces)

1. Méthode de vente

Quels sont les moyens mis en œuvre pour vendre / quel canal de distribution

5.2.1 Prix

Prix détaillé des produits et services. Justification de ce prix si possible (cout / main d’œuvre / concurrence etc.)

5.2.2 Prévisionnel des ventes

Projection des ventes jusqu’à au moins atteindre le seuil de rentabilité. Une projection plus longue pour montrer des bénéfices est souhaitée.

5.2.3 Termes & Conditions de vente

Les clauses, l’aspect légal de la vente de nos services / produits ainsi que notre engagement.

1. Marketing / Publicité

Détailler les moyens (avec chiffres) mis en œuvre pour promouvoir l’entreprise et ses produits / services. Quels supports.

1. Management

Qui dirigera l’entreprise et de quelle manière.

1. Engagement

Engagement(s) de la diréction

1. Comptes prévisionnels

Compte de résultat avec CA / Bénéfice / Déficit

Cashflow : quels sont les mouvements bancaires et quand

1. Besoins de financement

Quels sont les besoins en financement, par qui, quand et sous quelle forme. Par exemple un emprunt à taux fixe ou une capacité de découvert plus importante…

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