Analyser les principaux déterminants de la commande

Analyser les principaux déterminants de la commande

1. Identifier les différents acteur :

• Maître d’ouvrage, maître d’œuvres, sous-traitant, contrôleur technique , titulaire du marché etc.

1. Le maître d’ouvrage

           Le maître d’ouvrage est celui qui est a l’origine de la commande , c’est le client , le commanditaire.

                Le rôle du maître d’ouvrage est donc d’initier le projet .

                Au premier stade , le projet du maître d’ouvrage est sans doute encore un rêve, c’est-à-dire un projet dont on a pas encore validé la faisabilité

                Il appartient au maître d’ouvrage de définir de la manière la plus précise son projet .

                Un particulier peut ainsi souhaiter d’un espace de détente, certains types de massifs ou de haie, avec des périodes de floraison définies.

                Une entreprise peut souhaiter valoriser l’espace qui entoure les bâtiments afin de donner une image aux clients

                Une commune peut souhaiter l’aménagement d’un espace paysager favorisant les rencontres entre générations, respectueux de l’environnement, etc.

                Ce sera au maître d’œuvre de transformer ces intentions en projet.

                Le maître d’ouvrage est soumis à certaines obligations

                Il doit en particulier fournir :

• Les règles d’environnement et d’urbanisme locales applicables a l’opérations et toute autre information juridique nécessaire.
• Les éventuelles études antérieures ainsi que, le cas échéant, les observations portées sur celle-ci
• Les données techniques déjà connues, complétées éventuellement de celles en projet, dont notamment :

• Les limites séparatives
• Les levés de géomètre ( plan cadastral, périmétrie et foncier , plan topographique et de nivellement, relevés des existants, des héberges, des abords, des plantations et des réseaux divers d’alimentation et de rejet, etc. )
• Les servitudes publique et privées ( de sol, de sous-sol, aériennes ou radioélectriques, etc.)
• Les résultats et analyse des études géotechniques
• Les plans de récolement des concessionnaires et la liste des « parties intéressées »
• La liste des projets connexes nécessitant une prise en compte pour le projet
• Les contraintes climatiques, sismiques et les plan d’exposition aux risques naturels, etc.
• Les règles et règlements particuliers spécifiques au projet et dont le MO à connaissance

1. Le maître d’œuvre :

Le rôle du maître d’œuvre est avant tout de concevoir et de superviser le chantier.

La conception du projet relève généralement d’un bureau d’étude, d’un cabinet d’architecte.

Cette conception se fera en concertation avec le maître d’ouvrage dans le cadre d’un marché privé, mais elle peut aussi se faire en concertation avec les habitants d’une commune dans le cadre d’un marché public.

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