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Analyse du réseau de partenaires Le slip français

Étude de cas : Analyse du réseau de partenaires Le slip français. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  23 Mars 2021  •  Étude de cas  •  508 Mots (3 Pages)  •  563 Vues

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HEIMBURGER Charline                                                                         2NDRC

ATELIER PRO / LE SLIP FRANÇAIS

DOSSIER 1 : ANALYSE RESEAU DE PARTENAIRES LE SLIP FRANÇAIS

Question 1 :

Matrice d’Ansoff

Marché existants

Nouveaux marchés

Produits existants

Pénétration de marché

  • Sous-vêtements
  • Marché de la lingerie masculine
  • Gamme de textile
  • Savoir-faire français
  • Made in France  
  • Exportation dans les pays étrangers (Chine, Japon)

Développement de marché

  • Développement de l’exportation en Allemagne
  • Modèle mixte Web, revendeur, commerce de détail
  • Gamme lingerie féminine
  • Ouverture de boutique physique en France et à l’international

Nouveaux produits

Développement de produit

  • Idées des consommateurs
  • Collaborations avec des marques françaises (Aigle, Princesse, etc.)

Diversification

  • Production de sacs marins étanche

Le slip français était au début de son existence une star up qui a construit sa notoriété petit à petit avec un savoir-faire artisanal, en proposant des produits 100% français et un humour décalé. Afin de se faire connaitre davantage par les touristes étrangers la marque a décidé de s’installer physiquement en France et notamment à Paris. Leur stratégie ne s’arrête pas là, ils ouvrent également des lieux de vente physique à l’étranger pour que les clients internationaux adoptent le made in France

Question 2 :

Les 9 fournisseurs de l’entreprise le Slip Français sont avant tout des partenaires car ce sont des alliés qui ont les mêmes valeurs de fabrication c’est-à-dire la conception de produits de qualité, valorisant le savoir-faire artisanal 100 % français et la marque certifie que les produits proposés soutient l’emploi local partout en France. Ils ont tous le même objectif : diffusé une qualité irréprochable pour la satisfaction de leur clients nationaux et internationaux

Question 3 : Politique de distribution Le Slip Français 

L’entreprise adopte une distribution a circuit court, une distribution mono canal (vente en ligne) qui évolue vers une distribution multicanal. De plus, la distribution est exclusive car l’entreprise ne passe pas par différents points de vente pour réaliser leur chiffre d’affaires, elle passe uniquement par son propre point de vente

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[pic 5]

L’évolution de la politique de distribution se ressent avec le nombre de points de vente physiques qui augmente et qui s’étend géographiquement donc évolution de la clientèle qui sera cosmopolite avec différentes demandes donc une adaptation de l’entreprise pour les zones de chalandises.

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