TP GESTION DE STOCK
Étude de cas : TP GESTION DE STOCK. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar zoubeir • 5 Décembre 2018 • Étude de cas • 448 Mots (2 Pages) • 1 488 Vues
Modélisation et simulation des systèmes de production
Lab. 1a: Gestion du stock en cas de demande
et délai d’approvisionnement aléatoire
A.Calcul théorique :
- Taille de la commande théorique :
[pic 1]
Avec ct = Coût de lancement d’une commande : 72$
K = Consommation par période : 12
Cs = Coût de stockage par unité et par période : 5$
Donc Qt = 18,6 , on choisit 19.
- Point de commande théorique :
Rt = Qt*DL / T
DL : Délai de livraison : 3
T : Temps de consommation de Qt : 1,6
Donc Rt = 36.
B.Simulation :
Pour 30 semaines :
Niveau d’inventaire moyen :
[0+0+20+18+4+2+90+78+76+164+156+140+128+112+106+92+80+66+60+46+32+18+10+0+32+66+104+98+88+80]/30 =1966/30=65,53
Niveau de service moyen : 0,92
Le coût moyen de maintien du stock : 327,67
Le coût moyen de retard : 42
Le coût moyen de rupture : 23,33
Le coût moyen de lancement des commandes : 19,2
Le coût total moyen : 412,2[pic 2]
On remarque que le niveau d’inventaire moyen est nul pendant la 1ère et 2ème semaine,il croît pendant la semaine 3 et 4 et il décroît légérement pendant la semaine 5 et 6 et dès la semaine de 7 jusqu’à 17 on remarque une croissance remarquable
Une décroissance lègere commence à partir de la semaine 18 jusqu’à la semaine du 25.De la semaine du 26 jusqu’au 30 il y a une croissance faible.
Pour 1000 semaines :
Niveau d’inventaire moyen : 53,35
Niveau de service moyen : 0,93
Le coût moyen de maintien du stock : 263,59
Le coût moyen de retard : 26,81
Le coût moyen de rupture : 15
Le coût moyen de lancement des commandes : 16,7
Le coût total moyen : 340,83
Avec 1000 semaines , on a une idée sur le régime permanent de la gestion de stock, l’inventaire moyen est à peu près constant ,il est égale à : 53,35
[pic 3]
A partir de la période 50, on peut dire que le régime est permanent.
Niveau d’inventaire moyen : 53,35
Niveau de service moyen : 0,94
Le coût moyen de maintien du stock : 270,57
Le coût moyen de retard : 30,55
Le coût moyen de rupture : 14,30
Le coût moyen de lancement des commandes : 16,50
Le coût total moyen : 332,86
C.Optimisation :
Lab. 1b: Simulation et analyse des performances
d’une file d’attente
- Simulation manuelle
1) Le temps d'attente moyen dans la file = 1,75
2) La probabilité qu'un client attende en file= 0,5.
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