Meubles Johnson

Meubles Johnson

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Nom (nom de famille, prénom) :

Numéro d'étudiant :

1.1 Les événements (Mise en contexte)

1.1.1 Quels sont les principaux événements qui caractérisent la situation de l’entreprise? 

 1.2 L'environnement (Mise en contexte)

1.2.1 Quelles sont les principales menaces de l’environnement? 

1.2.2 Quelles sont les principales occasions d’affaires? 

1.2.3 Comment qualifieriez-vous l’environnement d’affaires de l’entreprise? 

Veuillez  surligner une seule des propositions suivantes:

• [pic 1]Très prometteur
• [pic 2]Prometteur
• [pic 3]Stagnant
• [pic 4]En déclin

1.3 La gestion de l’organisation (Mise en contexte)

1.3.1 Quelles sont les principales forces de l’entreprise?

1.3.2 Quelles sont les principales faiblesses de l’entreprise?

1.3.3 Comment qualifieriez-vous la performance de l’entreprise? 

Veuillez sélectionner une seule des propositions suivantes:

• [pic 5]Exceptionnelle
• [pic 6]Très bonne
• [pic 7]Bonne
• [pic 8]Passable
• [pic 9]Médiocre

1.4 Le travail (Mise en contexte)

1.4.1Comment qualifieriez-vous la performance du personnel de l’entreprise?

Veuillez sélectionner une seule des propositions suivantes:

• [pic 10]Exceptionnelle
• [pic 11]Excellente
• [pic 12]Très bonne
• [pic 13]Bonne
• [pic 14]Passable
• [pic 15]Médiocre

2.1 Les problèmes concrets (Diagnostic de la situation)

2.1.1 Énoncez les principaux problèmes concrets du cas  

2.1.2 Parmi les problèmes concrets que vous avez identifiés, lequel vous paraît être le plus important à résoudre? En d’autres termes, quelle est la problématique du cas? 

2.1.3 À votre avis, de quelle nature est le principal problème que vous avez identifié?

Veuillez sélectionner une seule des propositions suivantes:

• [pic 16]Technique
• [pic 17]Politique
• [pic 18]Symbolique
• [pic 19]Psychologique
• [pic 20]Cognitif

2.1.4 Selon vous, quel est l’enjeu fondamental de cette problématique?

Veuillez sélectionner une seule des propositions suivantes:

• [pic 21]La satisfaction de besoins
• [pic 22]Le partage des connaissances
• [pic 23]Le pouvoir
• [pic 24]Les valeurs
• [pic 25]L'efficacité

3.1 L'analyse technique (Analyse de la situation)

3.1.1 La gestion de l’entreprise est-elle efficace? 

Veuillez sélectionner une seule des propositions suivantes:

• [pic 26]Oui
• [pic 27]Non

3.1.2 Comment qualifieriez-vous les habiletés techniques de Marie Johnson? 

Veuillez sélectionner une seule des propositions suivantes:

• [pic 28]Excellentes
• [pic 29]Très bonnes
• [pic 30]Bonnes
• [pic 31]Passables
• [pic 32]Médiocres

3.2 L'analyse politique (Analyse de la situation)

3.2.1 Comment qualifieriez-vous les habiletés politiques de Marie Johnson? 

Veuillez sélectionner une seule des propositions suivantes:

• [pic 33]Excellentes
• [pic 34]Très bonnes
• [pic 35]Bonnes
• [pic 36]Passables
• [pic 37]Médiocres

3.2.2 Quelles sont les habiletés politiques qui devraient être améliorées?  

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