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Hermès

TD : Hermès. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  7 Février 2018  •  TD  •  1 351 Mots (6 Pages)  •  958 Vues

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  1. Contexte : présentation Hermès

Hermès, maison de luxe française produit et commercialise différents types de produits. En effet, elle travaille sur 6 domaines d’activités stratégiques :

  • maroquinerie et sellerie
  • vêtements et accessoires
  • soie et textiles
  • horlogerie
  • parfums
  • arts de la table

Dans le cadre de notre projet, nous avons décidé de nous focaliser sur trois domaines d’activités stratégiques, à savoir : la maroquinerie, la soie-le textile et l’horlogerie. Nous nous sommes orientées vers ce choix car il s’agit des trois DAS principaux dans le cadre de la vente en boutique Hermès dans des malls.

Notre objectif final étant l’ouverture de boutiques Hermès en Afrique du Sud plus précisément à Johannesburg.

L’Afrique du Sud est en pleine transformation économique se plaçant comme première puissance économique de l’Afrique devant l’Egypte, le Nigeria et l’Algérie. De plus l’engouement pour le monde artistique et la mode prend de l’ampleur dans ce pays, notamment à Johannesburg, nommé comme nouvelle ville branchée.

L’ouverture d’une boutique Hermès et l’exportation  de ses produits en Afrique du Sud est, de ce fait, totalement légitime, la France se plaçant comme 9ème fournisseurs de l’Afrique du Sud.  

D’une part l’économie demeure la meilleure de l’Afrique et d’autre part Johannesburg est une ville dans laquelle la mode a sa place.

http://docplayer.fr/2772772-Analyse-strategique-de-l-entreprise-hermes.html

 

  • PESTEL

Politique

  • Image de marque
  • Marque Française

Economique

  • Revenus du luxe en hausse
  • Groupe puissant
  • Taux de charge variable
  • Contrefaçon

Socioculturel

  • Clientèle Fidèle
  • Clients fortunés

Écologique

  • Collection “Petit H” objets fabriqués à partir de matières premières recyclés
  • Utilisation de fève rares

Technologique

  • Révolution du mobile du “big data” et des objets connectés


Légal

  • L'Etablissement responsable du service, vendeur des produits offerts à la vente sur le site Hermes.com est HERMÈS SELLIER, filiale d'HERMÈS INTERNATIONAL, qui dispose du droit de vendre une sélection de produits Hermès sur le réseau Internet en France.

Source : http://fr.calameo.com/read/0028438901ffa4ad65439 













  • SWOT

Forces

Faiblesses

  • Rentabilité élevé
  • Groupe très peu endetté
  • Marque mondialement connue
  • Groupe très présent dans les pays émergents
  • Forte identité, univers cohérent, savoir faire et artisanal d’excellence
  • Entreprise familiale qui vise à se développer avec ses propres moyens
  • Groupe de petite taille par rapport aux concurrents

Opportunités

Menaces

  • Demande importante de produits de luxe dans les pays émergent comme en Asie
  • Luxe et design ont un commun de s’adresser à la même clientèle
  • Engouement de la clientèle étrangère pour le style français et le luxe
  • Hausse de la contrefaçon dans les pays émergent comme en Chine
  • Menaces des concurrents présents avec une communication forte et innovation continue

Source : https://louisvuittonbrand.wordpress.com/competitor-analysis/ 















  • PORTER

[pic 1]

http://fr.slideshare.net/sebzim/hermes-study9 

  • Analyse des ventes en boutiques française

Hermès compte actuellement 307 boutiques dans le monde:

  • 121 en Asie
  • 119 en Europe
  • 39 en Amérique du Nord
  • 11 en Amérique Latine
  • 11 au Moyen Orient
  • 6 en Océanie

[pic 2]        

En France on compte 21 boutiques :

  • Paris (3)
  • Faubourg Saint Honoré
  • George
  • Sèvres
  • Aéroport Roissy CDG (7)
  • Terminal 1
  • Terminal 2 E porte L
  • Terminal 2 F2
  • Terminal 2 AC
  • Terminal 2 E porte M
  • Terminal 2 E porte K
  • Terminal 2 F1
  • Lille (1)
  • Deauville (1)
  • Rennes (1)
  • Nantes (1)
  • Bordeaux (1)
  • Biarritz (1)
  • Toulouse (1)
  • Montpellier (1)
  • Marseille (1)
  • Aix en Provence (1)
  • Avignon (1)
  • Saint Tropez (1)
  • Cannes (1)
  • Nice (1)
  • Courchevel (1)
  • Megève (1)
  • Lyon (1)
  • Dijon (1)
  • Strasbourg (1)

Nous pouvons diviser l’activité d'Hermès suivant différents D.A.S :

[pic 3]

Les ventes Hermès ont eu une nette amélioration entre 2014 et 2015 comme le montre le graphique ci- dessous :

[pic 4]

Hermès a eu un ralentissement début 2016 à hauteur de 6.2% mais affiche encore un bilan positif contrairement à beaucoup d’autre maison française. Ce ralentissement est en partie dû aux attentats de Paris ayant réduit les flux touristiques.

Le bilan positif est dû à la maroquinerie dont les créations possèdent toujours autant de succès et qui voient leur vente progresser de 15,4%. Le chiffre d’affaires d’Hermès a donc une croissance d’1,19 milliard d’euros.

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