Cas elipse

DEVOIR MAISON DE MANAGEMENT

THEME : DIAGNOSTIC ET STRATÉGIES DE L’ENTREPRISE

NOM : JUSTE ......................................................................PRÉNOM : Yoann..........................................................

NOM : LOBJOIE ..................................................................PRÉNOM : Vincent ......................................................

Devoir créé sur poste informatique avec Google Drive en collaboration avec un(e) deuxième étudiant(e) (devoir partagé sous la forme d’un travail à distance). Ce devoir sera ensuite envoyé à mon adresse mail. La correction se fera sur poste informatique.

Après avoir pris connaissance du cas Ellipse Mobilier et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes :

1. Analyse de la situation de l’entreprise

1. Montrez comment le  créateur  d’Ellipse  Mobilier  est passé  d’une  logique  entrepreneuriale  à  une   logique

managériale ;

Logique entrepreneurial: Selon Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de communication, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés…

Logique managériale: Selon Peter Drucker , un manager dans une entreprise est un cadre qui a une responsabilité (optimisation des ressources, organisation de l’activité, contrôler)

Le créateur de l’entreprise Ellipse est passé d’une logique entrepreneurial à une logique managériale car il a innové et pris des risques pour créer l’entreprise, puis a opté pour une logique managériale pour pérennisé son entreprise. Notamment en répartissant les tâches et en déléguant à son équipe.

1. Identifiez la stratégie globale de l’entreprise Ellipse Mobilier ;

Stratégie global: consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources.

La stratégie actuelle dans l’entreprise Ellipse est une stratégie de spécialisation, concentré dans le domaine de l’ameublement elle vise un marché spécifique, le haut de gamme grâce a des matières premières de qualités et l’originalité des meubles sur mesure.

1. Analysez l’environnement de l’entreprise Ellipse Mobilier ;

L’entreprise Ellipse este entouré de magasins qui proposent eux aussi des meubles, il y a donc saturation

du marché. Une dizaines de magasins font concurrence direct a Ellipse.

Le concurrent numéro 1 est l’entreprise SIFAS , comme Ellipse , ils proposent des meubles haut de gamme à des prix abordable. Mais internet est aussi un concurrent, les clients testent les meubles en magasin et n’hésite pas à comparer et les commander sur internet.

1. En vous appuyant sur l’analyse de Porter, mettez en évidence les forces concurrentielles d’Ellipse Mobilier ; Concurrents: Le marché de l’ameublement est en déclin et donc rend la concurrence plus féroce, et de plus Ellipse est implanté dans une zone commercial avec une dizaines de magasins proposant la même activité .

Clients : les clients apprécient qu’il n’y est pas de négociation de prix avec le fournisseur. Fournisseurs : avec la centrale d’achat Ellipse peut se permettre un grand nombre de produits a ses clients et améliore la circulation de diffusion.

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