CNED - Management des entreprises - Devoir - Le cas IKEA et HP - 1 ère année.

Management des entreprises

Devoir 02

                                           Sujet : Le cas IKEA - HP

Le groupe IKEA

1. Caractéristiques de l’organisation IKEA.

IKEA est une grande entreprise privée internationale à capitaux suédois à but lucratif. Crée en 1945 et dirigée par Invar Kamprad jusqu’en 1986, la direction de l’entreprise passe ensuite sous la coupe de ses 3 fils.

A la fin des années 50, IKEA s’est lancée dans la conception et la vente de détail de meubles en kit, de type scandinave à bas prix.

IKEA est une grande entreprise au rayonnement mondiale qui emploie 90000 salariés dans 44 pays dont 6700 en France. Dans ses 19 magasins en France et ses 244 implantés dans le monde, le chiffre d’affaires d’IKEA France s’élève à 1,5 milliards d’euros (2006), celui d’IKEA INTERNATIONALE à 12 milliards de dollars(2004).

Dans l’hexagone, IKEA qui est numéro 2 derrière son rival CONFORAMA, ambitionne d’en devenir le leader d’ici 2015. Pour cela, il applique de régulières diminutions de prix grâce à la standardisation de ses produits les rendant de plus en plus compétitifs sur le marché du monde.

Afin d’assurer la pérennité de l’entreprise et ainsi permettre une augmentation du profit, IKEA qui est une société familiale avec un management paternaliste, confie des 1986 la direction aux 3 fils de son créateur.

1. Les avantages concurrentiels d’IKEA.

L’avantage concurrentiel d’une entreprise est un ensemble de compétences qui lui permet de dominer le marché.

Pour IKEA, ses avantages concurrentiels sont :

• Sa technologie.

A chaque étape de la production, elle cherche à minimiser les couts. La standardisation et le concept du meuble en kit emballé dans un carton plat facile à transporter lui permet de proposer sur le marché des produits à prix discount très compétitifs.

• Son innovation.

Chaque année, le design des produits est revu en fonction des tendances dans le monde afin de proposer des produits uniques sur le marché international et de s’en assurer le monopole.

• Sa logistique.

Avec une logistique très performante, elle peut travailler en flux tendu et réduire ainsi les couts de stockage.

Le groupe HP

1. Caractéristiques de l’organisation HP.

HP est une grande entreprise privée californienne à but lucratif. Elle est le leader mondial de l’informatique, numéro 1 du PC portable.

Avec 20,9% du marché pour un chiffre d’affaires de 100 milliards de dollars, la hausse de croissance du marché est de 50% en 2007.

HP doit faire face aux attaques d’ACER, GATEWAY, PACKARD BELL pour le bas de gamme, FUJITSU, SIEMENS, TOSHIBA pour le milieu de gamme et APPLE, SAMSUNG, ASUS, SONY, DELL pour le haut de gamme.

1. Les avantages concurrentiels d’HP.

Les avantages concurrentiels d’HP sont :

...