Mémoire pariété des dirigieants

Afin d’être en lien direct avec le monde professionnel et ainsi pouvoir toucher le monde du travail plus rapidement, j’ai décidé de réaliser ce double diplôme en alternance. J’ai intégré une entreprise : GTIE Industrie qui se développe sous la marque ACTEMIUM Poissy, une filiale de Vinci Energie, en tant qu’assistante d’un responsable d’affaires. L’entreprise est spécialisée dans l’automobile, l’industrie et le bien d’équipement. Je suis rattachée à un jeune ingénieur d’affaires dans la branche : bien d’équipement. L’objectif principal de ce poste est de répondre à des appels d’offres et de réaliser et suivre le projet du début des études jusqu’à la fin de la réalisation des travaux, la réception définitive. Ma mission en tant qu’assistante est de suivre mon responsable d’affaires, répondre à des appels d’offres et ainsi suivre tout le déroulement du projet (du début des études, au chiffrage, à la réalisation et installation sur site du projet). Cette alternance me permet de faire le lien entre toutes mes compétences techniques (appris durant 6 ans) et mes compétences commerciales acquises durant mon double diplôme MSc MIND Ingénieurs d’Affaires.

Dans le contexte actuel, l’égalité entre les genres est une préoccupation majeure. Les entreprises sont appelées à adopter des mesures pour encourager la participation des femmes à tous les niveaux de l’organisation, y compris au niveau de la direction. Cependant, encore de nombreuses PME ont des structures organisationnelles traditionnelles où les postes de direction sont principalement occupés par des hommes. En effet, la parité des dirigeants d’une PME fait référence à un équilibre entre les sexes dans l’équipe de direction d’une petite ou moyenne entreprise. Cela signifie que l’équipe de direction est composée de manière égale de femme et d’hommes, ou du moins que la proportion des deux sexes est proche.

En effet, la parité des dirigeants peut avoir des avantages significatifs pour une PME, notamment en matière d’efficacité, d’efficience organisationnelle et de performance économique. Comme relevé précédemment, la parité des dirigeants peut favoriser une diversité de perspectives et une prise de décision plus équilibrée, ce qui peut aider l’entreprise à innover, à attirer des talents et à améliorer son image de marque par exemple.

De plus, la parité des dirigeants peut également aider à réduire les risques liés à la discrimination et à favoriser un environnement de travail inclusif. Cela peut aider à améliorer la rétention des employés et à favoriser un engagement accru, ce qui peut contribuer à une culture d’entreprise plus solide et durable : une meilleure performance économique.

De plus, l’efficience organisationnelle fait référence à la capacité d’une organisation à atteindre ses objectifs de manière efficace et efficiente, en utilisant au mieux les ressources qui possède. Cela implique une gestion optimale des ressources, y compris des ressources humaines, financière et matérielles, ainsi qu’une coordination et une communication efficaces entre les différents départements, secteurs et équipes.

L’efficience organisationnelle est essentielle pour assurer un succès et la viabilité à long temps d’une entreprise. Une entreprise efficace peut augmenter sa productivité et son rendement, réduire les coûts non nécessaires et améliorer la qualité de ses produits et ou services. Cela peut également aider une entreprise à s’adapter plus rapidement aux changements du marché et ainsi être plus compétitif.

...