Approche Des Territoires Du Quotidien

Approche des territoires du quotidien

Territoires du quotidien= terre de proximité=espace de vie d’une personne ou d’un groupe

ETUDE DE CAS SUR CPM

CPM=Aménagement culturel (inauguré en 2010)

Objectifs:

-Attirer des visiteurs de tous les pays limitrophes (All, lux, Bel)

-Transformer Metz en métropole nationale et européenne

-Décentraliser (les œuvres passe du CP de paris au CPM)

-Créer une dynamique ds une région en difficulté (dû à la crise industrielle)

Acteurs :

-Locaux (conseil général, conseil régional communauté d’agglomération+ gp Wendel)

Ils financent 80 % du projet et le maire s’occupe du coté politiq.

-Supranationaux et nationaux l’Etat et l’UE qui ont un rôle financier bien moindre.

Débats suscités :

-Financier (rentabilité ; période de crise)

-Choix de la ville

Bilan :

-fortes fréqentat° (au dela des espérences)

-Retombées écoq certaines (dû à la présence des touristes ps au CPM)

-L’emploi (+ de touristes = + de travail)

-Image de Metz améliorée (ville touristique et culturelle)

-Centre-ville revitalisé

-perspectives prometteuses

ACTEURS ET ENJEU DE L’AMENAGEMENTS DES TERRITOIRES

Aménagement du territoire des territoires : pouvoir transférer de l’Ê vers les collectivités territoriales (décentralisation)

Objs :

-Réduire les inégalités au niveau national et assurer une meilleur cohés° territoriale :

• Réduire les disparités spatiales :

 Espaces de décentralisa° industrielle (bassin parisien)

 Politiq urbaine : métropoles d’équilibre (Metz, Nancy)

Principales nvelles villes (st-quentin en yvelines, Evry)

 Dvlpmt ds axes de communications transversaux

• Favoriser le DD des territoires :

 Parcsrt nationaux= Pyrénées, Vanoise

 Espaces de la loi montagne= Alpes, Pyrénées, massif central

-Améliorer la compétitivité des territoires :

• Rendre les territoires + compétitifs

 Principaux pôles de compétitivité= Lyon Biopôles, Aéoroport Valley

 Aménagements

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