Conséquences d'un Manque De Politique Salariale En Entreprise

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Conséquences d'Un Manque De Politique Salariale En Entreprise

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Catégorie: Histoire et Géographie

Soumis par: Bruce 12 mars 2012

Mots: 1452 | Pages: 6

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quement le niveau les salaires, sera ressentie comme un manque d'équité et entraînera un mécontentement qui pourra se répercuter sur l’ensemble des salariés.

Un manque de législation concernant la politique salariale, un manque de dialogue qui peut provenir d'un déficit de considération de la part de l’Etat, des salaires trop bas, des écarts trop importants entre les salariés va faire grandir un sentiment d’injustice et va exacerber le ressentiment des salariés dont le pouvoir d’achat est trop faible. Cela va entraîner un déséquilibre social qui se traduira par des mouvements sociaux, des manifestations et des grèves pour demander plus de justice sociale et de meilleures conditions de vie.

D'autre part, si l'Etat laisse les entreprises fixer les salaires sans aucun garde-fou, les entreprises peuvent pratiquer des salaires trop élevés par rapport à l'économie du pays. Ceci va provoquer une augmentation des coûts des denrées produites qui seront répercutés sur les prix et entraînera de l'inflation.

Enfin, le manque de politique salariale montre que, d'une part, l’Etat n’a pas de vision pour bien se positionner économiquement sur la scène mondiale et d'autre part, qu'il ne s'investit pas dans la croissance économique de son pays.

Son manque de vision ne permet pas à l’état de se projeter dans l’avenir et de faire face à la concurrence au niveau mondial. En effet, s'il ne négocie pas un salaire minimum et des grilles salariales qui permettront de mener une bonne politique de rémunération, c'est-à-dire une politique qui propose des rémunérations décentes et motivantes, il sera difficile aux entreprises d’augmenter leur production. Par conséquent, ces entreprises ne seront pas concurrentielles et le pays ne se développera pas ; non seulement, il n’y aura pas de croissance économique mais cela pourra même entraîner un ralentissement économique.

II-Conséquences au niveau de l’entreprise :

Si une politique de rémunération n’est pas mise en place au niveau de l’entreprise, elle ne pourra pas effectuer un bon pilotage de sa masse salariale qui lui permettrait de maîtriser les coûts de l’entreprise. De plus, elle n'aura aucun moyen de se situer par rapport à ses concurrents. Enfin, une bonne gestion de la rémunération étant liée à la performance, un manque de politique salariale ne prendra pas en compte la performance des employés ce qui risque d’entrainer une démotivation qui provoquera une baisse des rendements et peut même conduire les employés à quitter l’entreprise. Nous allons développer ces points successivement ainsi que leurs conséquences.

Si l’entreprise ne place pas de politique salariale dans une stratégie globale cohérente, elle prend le risque de subir une dérive salariale qui mettrait en péril son équilibre financier lors d'une progression trop rapide de la masse salariale. A cause d'une mauvaise gestion de la masse salariale, la réalisation des priorités et des objectifs de l'entreprise peut être remise en question, ce qui mettrait l’entreprise en danger voire la contraindrait à la fermeture. En effet pour répondre à l’ensemble des enjeux stratégiques du pilotage de la masse salariale et faire de celui-ci un levier de performance efficace et une source de réduction des coûts, il est nécessaire de prendre en compte l’activité de l’entreprise, son environnement concurrentiel

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