Analyse de la conjoncture économique française

Analyse d’une situation économique : Analyse de la conjoncture économique française

1. Les facteurs exogènes (en provenance de l’extérieur) ayant eu un impact défavorable sur la conjoncture dans

la zone euro au premier semestre 2011 :

– faible demande émanant du japon (conséquence du séisme et de l’accident nucléaire de Fukushima) ;

– hausse de prix des matières premières et notamment du pétrole;

– politiques économiques plus restrictives dans les pays émergents (moindre demande adressée aux pays occidentaux);

– ralentissement de la croissance et de la consommation dans l’ensemble des pays occidentaux, dont les États-Unis.

2. Les indicateurs conjoncturels signifiant un retournement de la conjoncture :

– la croissance au 4e trimestre 2011 et au premier trimestre 2012 devrait être négative. (deux trimestres consécutifs de

croissance négative sont requis pour confirmer un scénario « dit de récession ») ;

– progression du taux de chômage, lequel devrait atteindre début 2012, 10 % de la population active (donnée France

entière) ;

– très faible progression de la consommation et maintien à un niveau très élevé du taux d’épargne des ménages (près

de 17 %) ;

– chute de la production manufacturière au dernier trimestre 2011 et au premier trimestre 2012, respectivement de 1,1

et de 0,7 % ;

– net recul du taux d’inflation, lequel prouve que l’offre est excédentaire par rapport à la demande sur la quasi-totalité

des marchés ;

– contraction des échanges internationaux (–0,6 % au second trimestre 2011).

3. L’impact des anticipations des entrepreneurs, sur le comportement des entreprises et sur la conjoncture

économique en 2012 :

Les anticipations des entrepreneurs à la fin 2011 sont très pessimistes. Ces dernières sont en adéquation avec le fait que

la France soit entrée fin 2011 dans une nouvelle phase de récession (certes moins forte qu’en 2008-2009). Les

anticipations sont fondées sur la perception subjective de la situation économique par les chefs d’entreprise mais

également sur l’analyse de leurs carnets de commande.

Si ces derniers sont peu remplis, l’entreprise devra, dans un premier temps, reporter certains investissements. Elle devra

également s’attacher à limiter ses coûts de production, en supprimant toutes les dépenses qui ne sont pas indispensables

à court terme. Il s’agit de procéder, dans un premier temps, à une rationalisation des achats puis, si besoin est, d’adapter

sa combinaison productive, en fonction de l’évolution de la demande. Il est, dans ce cadre, possible que certaines

entreprises soient dans l’obligation de supprimer certains postes de travail, voire de licencier.

La moindre demande adressée aux entreprises a nécessairement un impact sur la conjoncture macroéconomique. Le

report des investissements, la rationalisation des achats et des charges de personnel a une incidence négative sur les

chiffres de la croissance, de l’emploi, ainsi que sur le volume des échanges internationaux. La baisse ou la stagnation

des revenus du travail distribués, alliés à une stabilité des salaires dans un contexte de progression du chômage, a un

effet dépressif sur le volume de consommation des ménages. Ces derniers épargnent alors une part plus importante de

leur revenu disponible, donnée confirmée par le niveau historique atteint par le taux d’épargne des ménages début 2012.

Conclusion : incidence de la conjoncture sur l’activité de l’entreprise Batitout

En principe, le ralentissement des investissements (des ménages, des entreprises ainsi que des administrations

publiques) aura une incidence négative sur l’activité de l’entreprise Batitout. Deux nuances peuvent toutefois être

apportées. D’une part, l’entreprise d’après le paragraphe introductif est en phase de croissance forte. D’autre part, elle

est innovante et performante. Pour ces deux raisons, il est possible qu’elle puisse plus aisément faire face au

ralentissement de la demande que ses concurrents. Enfin, et à titre subsidiaire, la baisse de l’activité n’est pas identique

dans toutes les régions de France. Certaines régions la subissent de manière moins forte que d’autres (Rhône-Alpes,

Île-de-France…) ou avec un décalage de temps.

DEUXIÈME PARTIE – DROIT

Analyse d’une situation juridique : L’entreprise face au risque

Dossier 1

A. M. Soveur vous demande si les salariés sont en droit de ne pas exécuter leur travail. Justifiez.

Sur un chantier de l’entreprise, les salariés refusent de reprendre le travail car ils estiment que les conditions de sécurité

ne sont pas respectées : l’échafaudage présente des problèmes de structure. Ils veulent exercer leur droit de retrait.

Les salariés sont-ils en droit de refuser de travailler

...