Déploiment d'une stratégie de veille professionnelle

Exercice : définir et déployer une veille professionnelle

1) Faire une analyse de chaque élément du plan de veille concurren=elle transmis

• « Tout savoir sur les concurrents » est trop général. Il faut préciser si c’est au niveau de la communica;on, juridique, … Une veille concurren;elle est faite pour connaître la stratégie des concurrents, la finance, leur part de marché…
• « Concurrents du cabinet » : il peut exister plusieurs concurrents ; l’idéal dans un premier temps est de se focaliser sur les principaux concurrents, ceux avec une plus grande part de marché.
• Pour les mots clés, il faudrait surement en rajouter, comme presta;on de savoir-faire, etc.
• Pour les moteurs de recherche, l’idéal serait de crée son propre moteur ou nous pourront avoir des sources fiables -> peut être fait avec google. Neeva peut être remplacer les moteurs généralistes et/ou complété les informa;ons
• Talwalker est bon ou;l d’alertes car il permet de choisir ses préférences en termes d’informa;on et de leur récep;on.

2) Iden=fier les risques liés à la mise en œuvre de ce plan de veille et les ac=ons à prendre pour les éviter ou minimiser.

L’un des risques d’u;liser des moteurs de recherche comme google est d’avoir des résultats qu’en fonc;on de nos préférences. On aura donc pas toutes les informa;ons voulues. Pour ce faire il faut se déconnecter de son compte avant de commencer les recherches. On peut u;liser également la recherche avancée pour faire nos recherches par mots clé ou crée notre propre moteur de recherche.

Il faut être également plus précis dans l’objec;f pour ne pas s’éparpiller et avoir une mul;tude d’infos sur bcp de concurrents qui feront perdre du temps et certaines infos sont obsolète.

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