Question Projet commerciale BTS NRC
Cours : Question Projet commerciale BTS NRC. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Lysa Herr • 31 Mars 2017 • Cours • 1 243 Mots (5 Pages) • 1 011 Vues
/ PROJET
Pourquoi ce projet ?
Pourquoi cet objectif ?
Quelle est la part d’intervention du tuteur dans le choix de ce projet ?
Quelle a été votre part d’initiative ?
Ce projet a-t-il été rentable ? Justifiez par les chiffres ?
Qu’auriez-vous du faire autrement ?
Si vous deviez ajouter une nouvelle action, qu’elle serait-elle ?
CREATION D’UN FICHIER
Quel outil avez-vous utilisez ? pourquoi ? présentez-le nous.
Quelles rubriques avez-vous choisies pour qualifier votre cible ? Pourquoi ?
Pensez-vous qu’il faudrait aujourd’hui en rajouter ou en enlever d’autres ?
Comment et pour quelles occasions ce fichier est-il utilisé ?
Quelle méthode avez-vous choisie pour renseigner ce fichier ? pourquoi ?
Pouvez-vous citer d’autres manières de le faire ?
Pouvez-vous utiliser les « pages blanches » de l’annuaire ?
ACTION DE MAILING (ou e-mailing)
Votre mailing correspond-il aux règles théoriques ? Justifiez votre réponse.
Qu’auriez-vous pu faire d’autre ?
Quel fichier a servi à l’envoi ?
Justifiez-nous votre accroche.
Le « cadeau offert » est-il cohérent avec la cible ?
Quel déclencheur d’achat aviez-vous prévu ? a-t-il été suffisant ?
Combien d’envoi ? taux de retours ? est-il bon ? pourquoi ?
Comment allez-vous utiliser ces retours pour actualiser votre fichier ?
ACTION DE PHONING
- pour prise de rendez-vous :
- quel fichier a servi ?
- pourquoi cette cible ?
- comment passiez-vous les barrages éventuels ?
- quel agenda utilisiez-vous ?
- comment avez-vous fait pour regrouper les RDV géographiquement ?
- montrez-nous le script d’appel – comment l’utilisiez-vous ? pensez-vous qu’il doit être utilisé au mot près ?
- montrez-nous les réponses aux objections - comment l’utilisiez-vous ? pensez-vous qu’il doit être utilisé au mot près ?
- s’il n’y en a pas pourquoi ? comment étiez-vous sur de ne pas faire d’erreur ? jouez-nous le rôle de vendeur qui appel
- combien d’appels au total ? taux de retours ?
- combien d’appel par jour (ou demi-journée) ?
- horaires d’appel ? pourquoi ?
- si vous appeliez après une campagne de mailing, combien de temps après ? pourquoi ?
- sur quel outil notiez-vous les éléments de vos appels ?
- comment vous prépariez-vous avant les appels ? (préparation matérielle ? préparation psychologique ?)
- sur une journée, quels étaient les appels les plus efficaces ? (les premiers, les derniers, etc.)
- qu’a coûté cette action ?
- était-ce utile de prendre rendez-vous par téléphone avant ?
- pour la vente :
- mêmes questions que ci-dessus
- peut-on réellement vendre par téléphone ? justifiez votre réponse
- à partir de quand estime-t-on, normalement, que la vente est réellement faite ?
- quel délai de rétractation a un client qui achète suite à une démarche téléphonique ?
- quel chiffre d’affaires avez-vous fait ?
- ne serait-il pas plus intéressant de vendre sur rendez-vous ?
- qu’avez-vous mis en avant pour convaincre le client ?
PROSPECTION DIRECTE
Quel secteur ? Pourquoi ce secteur ?
Quelle méthode d’exploitation du secteur avez-vous utilisée ? Justifiez-la sur une carte du secteur.
Quelle était votre accroche à l’accueil de l’entreprise ou quand le particulier était devant vous ?
Pourquoi avoir choisi cette méthode très difficile ?
Comment passiez-vous le premier barrage ?
Quelles réponses aux objections avez-vous prévues ?
ENTRETIEN DE VENTE
- Présentez-nous vos outils de vente (argumentaire, catalogue, ordinateur, etc.)
- Si vous faisiez une démonstration, faites-la comme si nous étions clients.
- Quelles objections avez-vous rencontrées le plus souvent ? Comment les traitiez-vous ?
- Quels éléments recherchiez-vous dans votre découverte client ? Pourquoi ?
- Quels étaient les leviers sur lesquels vous vous appuyiez le plus pour convaincre le client ?
- Comment gériez-vous la conclusion de la vente (remplissage du bon de commande, demande du paiement, etc.) ?
- Quelle était votre marge de manœuvre ? Comment faisiez-vous pour ne pas l’utiliser complètement ? Quels arguments aviez-vous / objection prix ?
- Comment mettiez-vous en place la relation future ?
- Quels atouts personnels avez-vous pour convaincre un client ? comment les utilisez-vous ?
- Pensez-vous avoir montré de l’empathie par rapports à vos contacts ? comment pouvez-vous nous le prouver ?
- Avec quel type de client vous sentez-vous le plus à l’aise (typologie) ? pourquoi ?
ACTION MANAGERIALE
- objectif de cette action : vos objectifs personnels ? ceux de l’entreprise ? ceux du personnel concerné ?
- comment cette action s’inscrit-elle dans le projet ?
- comment avez-vous géré une situation difficile par rapport à votre manque d’expérience ?
- quelles étapes avez-vous suivies ?
- les étapes d’un entretien managérial suivent-t-elles en général celles d’un entretien de vente ?
- comment avez-vous verrouillé l’entretien ?
- quel type de management avez-vous utilisé ?
- comment avez-vous mesuré les résultats ? quels étaient-ils ?
FOIRE, SALONS, JPO
- cette manifestation avait-elle lieu pour la première fois ?
- quels étaient les objectifs (en fréquentation ? de vente ?)
- étapes avant la manifestation : quelles étaient-elles ? qu’avez-vous géré vous-mêmes ?
- choix de l’emplacement et du « décor » : comment ? pourquoi ? qu’elles initiatives avez-vous pu prendre ? présentez-nous le plan de ce stand.
- planning du personnel sur le stand : comment ? pourquoi ? qu’elles initiatives avez-vous pu prendre ?
- avez-vous mis en place des actions complémentaires (mailing, phoning, etc.) ? justifiez votre choix. Quelle cible était alors concernée ? pourquoi ?
- pendant la manifestation, quel était votre rôle ? comment accueilliez-vous les clients ou prospects ? comment était organisée la circulation des personnes sur le stand ? quels éléments de convivialité étaient prévus ?
- avez-vous vendu ? pourquoi ? le stand était-il organisé pour qu’il y ait une partie plus calme et confidentielle pour la vente ?
- avez-vous utilisez des actions de communication parallèles (publicité, promotion des ventes, etc.) ? si oui, lesquelles ? pourquoi ?
- avez-vous fait des notes de frais ? montrez-les nous ? sont-elles correctes / loi ?
- quels ont été les résultats (immédiats et différés) ? comment les avez-vous mesurés ? aviez-vous un outil de mesure des passages ? pouvez-vous dire si une vente faite après le salon est due à celui-ci ou non ? pourquoi ?
- comment avez-vous géré les contacts après la manifestation ?
- calculs des coûts de la manifestation ? ce salon a-t-il été rentable (à court terme et moyen terme) ? doit-elle être renouvelée ?
POUR TOUTES LES ACTIONS
- contexte de cette action ?
- Quel objectif ? pourquoi cet objectif ? comment a-t-il été calculé ? si l’entreprise ne vous en a pas donnée, quel objectif vous êtes-vous fixé ? (bien, sûr en qualitatif et en quantitatif ?)
- Quelle cible ? Pourquoi cette cible ?
- Présentez-nous le déroulement de cette action – pourquoi ces étapes dans cet ordre ? pourquoi avoir utilisé cette méthode au lieu d’une autre ?
- Vos objectifs ont-ils été atteints ? justifiez votre réponse.
- Cette action a-t-elle été rentable ? quel chiffre d’affaires ? Quels ont été les coûts de cette action ? La marge les a-t-elle couverts ?
- Combien de nouveaux clients ? de clients fidélisés ? combien de produits vendus ?
- Que retenez-vous de cette action ? Que feriez-vous différemment ?
- En quoi cette action s’inscrit-elle dans le projet ? Que lui a-t-elle apporté ?
- Auriez-vous pu faire autrement ? justifiez votre réponse.
- Présentez-nous le planning de cette action. Comment avez-vous géré votre temps ?
- Comment cette action s’est-elle inscrite dans le projet ?
- Les délais de mise en œuvre de cette action étaient-ils corrects ?
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