Mémoire : étude de faisabilité d'une entreprise de fabrication de stands d'exposition
Cours : Mémoire : étude de faisabilité d'une entreprise de fabrication de stands d'exposition. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar eschneidesch • 25 Novembre 2020 • Cours • 19 681 Mots (79 Pages) • 794 Vues
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Etude de faisabilité : Création d’une entreprise de fabrication de stands d’exposition Mémoire réalisé par Schneidesch Elise Promoteur Dominique Helbois Année académique 2016-2017 Master 60 en Sciences de gestion HD Charleroi |
Ce mémoire a pour objet l’étude de faisabilité et de rentabilité d’une entreprise de création et fabrication de stands d’exposition, implantée en Belgique. L’activité de cette entreprise consistera en la création (idée, schémas, plans de fabrication) de stands d’exposition, leur finition (peinture, visuels autocollants), leur commercialisation au marché cible et enfin leur transport vers le palais d’exposition. L’objectif de ce travail est d’étudier la faisabilité économique de cette entreprise de fabrication de stands d’exposition, au travers de 7 chapitres.
Apres l’introduction du projet, Nous décrivons l’environnement macro et micro économique des sociétés de standistes. Une étude exploratoire sur le marché des standistes était essentielle afin de définir le projet dans ses grandes lignes. Suivant les résultats, nous posons le projet et notre placement stratégique sur le marché en tant que société de service afin de situer notre projet par rapport aux différents éléments qui l’entourent.
Le Troisième chapitre traite de la faisabilité commerciale du projet. Celle-ci aura pour but d’analyser brièvement la demande et l’offre afin de déterminer le segment de marché cible de ce projet. La réalisation d’une enquête auprès de sociétés déjà existantes en Belgique détermine les besoins du public cible afin de définir au mieux notre service qui sera offert.
Le Quatrième chapitre évoque les différents aspects à prendre en compte pour la création de notre société, tels que l’organisation de la société, les statuts, et la vie pratique.
Le cinquième chapitre définit les investissements humains et matériels nécessaires au bon fonctionnement de notre projet. Suite à l’analyse des diverses taches pour assurer la demande, sont définis les fonctions à pourvoir au sein de l’entreprise et les contrats qui en découlent, les coûts salariaux, les moyens matériels,.. Le Sixième chapitre établit le plan financier du projet. Celui-ci traite des questions relatives à la rentabilité, aux sources de financièrement à la trésorerie...
Enfin, nous terminons par une discussion et une conclusion générale sur la viabilité commerciale de ce projet. Il en ressort que notre projet est rentable, sous certaines conditions à savoir de maintenir le nombre de clients annuels escomptés, et de faire attention à nos charges variables.
Toute ma gratitude va au Professeur Dominique Helbois pour avoir accepté d’encadrer ce projet, le temps qu’il m’a accordé et ses précieux conseils tout au long de ce travail. Que tous les experts qui ont bien voulu m’accorder du temps pour me rencontrer, répondre à mes questions et me faire partager leur expérience en soient chaleureusement remerciés. Avec mes pensées reconnaissantes à ma famille et mes amis pour leurs affectueuses amitiés, je tiens à remercier toutes les personnes et en particulier mon père et mon grand père qui m’ont aidée et encouragée dans la réalisation de ce travail. |
TABLE DES MATIERES
TABLE DES MATIERES I
INTRODUCTION GENERALE 1
CHAPITRE I : DESCRIPTION DU PROJET 2
CHAPITRE II : ANALYSE ENVIRONNEMENTALE 3
1. INTRODUCTION 3
2. ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT DU PROJET 4
2.1. Influences Politiques 4
2.2. Influences Economiques 4
2.3. Influences Socio-culturelles 5
2.4. Influences Technologiques 6
2.5. Influences Ecologiques 6
2.6. Influences Légales et réglementaires 7
3. ETUDE DE L’INDUSTRIE DES STANDS D’EXPOSITION EN BELGIQUE : LES ACTEURS EN PRESENCE 8
3.1. Les concurrents 8
3.2. Les fournisseurs 9
3.3. Les clients 10
3.4. Les entrants potentiels 11
3.5. Les produits de substitution 11
3.6. L’état 12
3.7. Tableau synthétique 12
4. ANALYSE SWOT 15
5. PRESTATION DE SERVICES B2B ADAPTEE A MON PROJET 15
6. RENCONTRE AVEC UN DIRIGEANT D’ENTREPRISE : ANALYSE ET RECOMMANDATIONS 17
7. POSITIONNEMENT ET DEFINITION DU PROJET SELON ANALYSE 19
8. CONCLUSION 21
CHAPITRE III : FAISABILITE COMMERCIALE 23
1. INTRODUCTION 23
2. ETUDE DE MARCHE ET SEGMENTATION 23
2.1. Etude exploratoire 23
2.2. Détermination des objectifs et intérêts de l’étude 24
2.3. Les hypothèses à tester 24
2.4. Conception du questionnaire 25
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