Fiches analyse situation : Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
Fiche : Fiches analyse situation : Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar lindsay_john • 3 Décembre 2021 • Fiche • 623 Mots (3 Pages) • 812 Vues
BTS Gestion de la PME - Session 2021
E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
NOM et prénom du candidat | Numéro de candidat |
Fiche d’analyse de situation professionnelle | ||
☑ GRCF | ⬜ Communication orale | ⬜ Communication écrite |
Identification de la situation professionnelle | SP1 | Modalité de réalisation |
⬜ Avant la formation | ||
☑ Pendant la formation en établissement | ||
⬜ Pendant la formation en milieu professionnel | ||
Période de réalisation | Janvier 2020 | Condition de réalisation |
☑ En autonomie | ||
⬜ Accompagnée | ||
⬜ En observation | ||
Activités concernées | ☑ Activité 1.1 Recherche de clientèle et contact | |
⬜ Activité 1.2 Administration des ventes de la PME | ||
⬜ Activité 1.3 Maintien et développement de la relation avec les clients de la PME | ||
⬜ Activité 1.4 Recherche et choix des fournisseurs de la PME | ||
⬜ Activité 1.5 Suivi et contrôle des opérations d’achats et d'investissement de la PME | ||
⬜ Activité 1.6 Suivi comptable des opérations avec les clients et les fournisseurs de la PME | ||
Intitulé de la situation professionnelle | Rechercher de la clientèle | |
Lieu, période et durée de réalisation | Lycée du Noordover Janvier 2020 4 heures | |
Cadre de la Situation professionnelle | Pour accroître son chiffre d’affaires, la société Dalca souhaite s’implanter dans la grande distribution | |
Problème de gestion soulevé et enjeux de la situation | ||
De GRCF | De communication orale | De communication écrite |
Rechercher un nouveau secteur de clientèle la grande distribution) | ||
Acteurs et relation entre les acteurs | Moi et le dirigeant : relation asymétrique hiérarchique - Moi et les prospects : relation asymétrique complémentaire | |
Objectif | Trouver de nouveaux clients afin de développer son circuit de distribution | |
Conditions de réalisation : contraintes dont le processus et organisation comptable, environnement numérique | Utiliser Word, Excel, et le progiciel CEGID - Utiliser les ressources numérisées - Utiliser le papier à en-tête - Respecter le temps pour réaliser les travaux | |
Ressources à disposition | CA clients professionnels.xlsx - Plan de prospection.docx - Extrait BDD prospects.xlsx - Eléments de calcul du coût du publipostage.docx - Papier à en-tête.docx | |
Solutions logicielles choisies et fonctionnalités mobilisées | Word : publipostage (tri des destinataires) - Excel : tri, Somme, Figer une cellule, pourcentage, mise en forme de la sélection, liste déroulante, filtre | |
Productions réalisées | Note, Pareto, calcul de coût, publipostage, fiche CROC | |
Ecrits professionnels produits | Note, Publipostage, fiche d’appel téléphonique | |
Oraux professionnels | Fiche d’appel téléphonique |
ANALYSE | |
Analyse de la situation | Pour répondre à la demande du dirigeant, j’ai réalisé des communications internes. La note d’information m’a permis d’avertir le dirigeant sur les non-consommateurs et sur les avantages de rechercher de la clientèle par prospection. Cette communication est formelle, interpersonnelle et ascendante. Le Pareto m’a permis d’avertir mon dirigeant sur la situation financière, je lui ai adressé mes conclusions par une note d’information comme expliqué précédemment. Cette communication est formelle, interpersonnelle et ascendante. Le canal est l’écrit. En communication externe, j’ai adressé à l’aide d’un publipostage une proposition commerciale. Cette communication est formelle, de groupe, horizontale. Le canal utilisé est l’écrit. La relation entre moi et le dirigeant est une relation asymétrique hiérarchique. La relation entre moi et les prospects est une relation asymétrique complémentaire. Le contexte de la proposition commerciale et de la prospection est recherché de la clientèle. Cette proposition commerciale a un enjeu identitaire : l’entreprise doit prouver à son possible futur client son potentiel. L’autre enjeu est relationnel, dans le cadre de créer la relation avec le prospect à l’aide d’une lettre de relance d’une offre mensuelle. Cette lettre de relance, est une stratégie d’influence : en tant qu’assistante de gestion, je vais essayer de convaincre le prospect à passer commande chez nous en lui proposant une offre et en lui rappelant l’envoi de la proposition commerciale. |
Contribution de la situation professionnelle à la professionnalisation | J’ai appris qu’il faut bien analyser et lire le contexte pour bien le comprendre pour bien répondre aux questions et effectuer les tâches et les missions. J’ai appris à mieux utiliser les logiciels Word et Excel, et j’ai appris à utiliser le logiciel PGI que je ne savais pas utiliser. Pour progresser, je dois souvent utiliser les logiciels. |
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