SAP Modélisation overview
Cours : SAP Modélisation overview. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar boutbout29 • 21 Avril 2018 • Cours • 456 Mots (2 Pages) • 501 Vues
1- Le référentiel :
La base de données dans laquelle l’entreprise stocke sa documentation décrit :
Comment est structurée l’information ?
Quelles règles de données de l’entreprise sont transférées et transformées d’une base à l’autre ?
Comment se décomposent ses principaux processus ?
Le référentiel est la base dans laquelle l’entreprise documente une partie de ses règles de fonctionnement techniques et fonctionnelle
Il est important de noter que :
- les dates d'échéance ne sont pas des données stockées, elles sont calculées à la volée à partir des conditions de paiement.
- Le bon fonctionnement de SAP est plus lié à la qualité de ses données de base (Référentiel) qu’à son paramétrage.
2 niveaux de paramétrage :
- Un paramétrage technique : Structuration des données, codification, liste de valeurs autorisées ..
- Un paramétrage fonctionnel : Destiné aux utilisateurs ( ou à une cellule d’admin fonctionnelle) correspond à la gestion des référentiels.
SAP comporte plusieurs référentiels
Le référentiel SAP contient de nombreux attributs (crée un peu de complexité lors de la reprise de données)
Pour chaque référentiel, il convient de définir :
Le positionnement dans le SI d’ensemble : Système maître > Système esclave
Les principes de codification dans les grandes typologies
Rôles et habilitations de chacun ( qui fait quoi, peut quoi a le droit de quoi …)
Attention à la TVA qui est plutôt un référentiel considéré comme du paramétrage)
Il est important de noter que :
La modélisation des structures organisationnelles SAP est un choix applicatif (technique) et non fonctionnel, encore moins organisationnel
Chacun des modules SAP propose son “référentiel” de structures organisationnelles (qui sont liées entre elles).
2- Structures Organisationnelles :
Nous avons étudié différentes structures organisationnelles dans SAP. (SYnthèse des données gérées par structure organisationnelle).
(Société, Domaine d'activité, Périmètre analytique,Périmètre financier, Organisation Achat (MM), Canal de distribution, Secteur d'activité, Domaine commerciaux)
3 - Cycle de vie d’un projet
Différence entre un la gestion de projet avec une démarche en cycle en V et la démarche agile.
Nous avons détaillé les livrables: conception
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