La marque dans la réussite.

La marque

Toute marque est le nom d'une innovation qui réussit.

C'est une offre nouvelle.

A partir de ça, une marque va émerger.

C'est une innovation qui fait son trou dans un marché.

Elle va démontrer sa valeur intrasecte.
Elle va sans cesse s'améliorer.

L'innovation est l'impensable d'hier, qui va devenir indispensable de demain.
L'innovation va rentrer dans le quotidien de notre cible.


Les meilleures innovations naissent toutes aux confins de 2 savoir-faire : le premier industriel, l'autre est intuitif, empathique, sociologique.

Start-up est un concept américain, né il y a quelques années. Aux USA, le lien entre les universités et les industries est très fort. Ce sont tous des universitaires qui se lancent dans le secteur de l'industrie.

Pour réussir, il faut avoir un minimum de compétences mais qui n'est pas lié à un niveau d'études.

L'entrepreneur va avoir une passion qui va le pousser à créer. Il va avoir l'envie d'apporter quelque chose, de construire et de faire de l'argent.

Il y a énormément d'innovation. Personne n'a réellement de chiffres sur la réalité.

C'est difficile de faire un business plan sur de l'innovation.

Au départ, les start-up ne prennent pas beaucoup de risques financier.

Comment sa ce passe ?

On va travailler sur les compétences, le savoir, l'intérêt, la passion, l'expérience...

De cela on va avoir une idée. A ce moment, le produit n'est pas encore né. 
La première a laquelle on va réfléchir, c'est le marché, le segment (produit et conso).

Connaitre son marché, c'est connaître contre qui on va se battre (les concurrents).

Puis, on va réduire notre champ de compétences.

Exemple : on veut produire de l'eau

Le marché sur lequel on évolue est : l'eau

Le segment est : l'eau de source

Qui va consommer ?

Il faut cibler un public. C'est pas parce que je cible un public précis que j’empêche les autres d'acheter. Je vais créer une communauté, elle va devenir expertise, elle va vendre mes valeurs.

Il faut avoir une idée qui va marcher sur un marché.

Une fois que je sais sur quelle zone je vais me situer, on va avoir une approche intellectuelle.

Insight : un problème irrésolu du consommateurs. Un problème profond

Le consommateur, ma cible a un problème.

Avant de créer un produit, il faut réfléchir aux attentes du consommateur.

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