La Gestion du personnel et son évolution

La GRH et ses évolutions

. L'évolution de la gestion du personnel

A. la période taylorienne

B. la vision psycho-sociale

C. la vision socio-technique

. La définition de la GRH et ses objectifs

A. des missions politiques et stratégiques

B. des tâches techniques

C. des tâches relationnelles

L'activité de toute entreprise repose sur la combinaison entre le travail (savoir,intelligence) et les capitaux techniques et financiers.

La GRH est la fonction de l'entreprise chargée de ce facteur complexe et méconnu: l'Homme.

Complexe car à la différence de la machine inerte, l'Homme est un être dont les multiples facètes se réflètent sur l'entreprise et interagissent avec les décisions prises dans l'entreprise.

Depuis le siècle dernier, les innovation techniques dans le travail, les nouvelles règles juridiques, les bouleversement dans le regard que l'Homme porte sur lui-même ont favorisés l'évolution de la GRH.

. L'évolution de la gestion du personnel

Au cours de ce siècle,la gestion du personnel est devenue GRH, càd, une politique où l'Homme n'est plus conçu comme un instrument au service des objectifs de l'entreprise, mais comme l'un des objectifs de l'entreprise. On distingue 3 périodes dans cette évolution.

A.la période taylorienne

Pour organiser le travail, il faut une organisation scientifique (OST)

Tâche juridique

Tâche administrative

Surveillance du travail

Sécurité & ergonomie

- contrat

- paie

- suivi et contrôle des tâches

- installation des outils de travail de façon à gagner du temps

B.la vision psycho-sociale

Elle est influencée par les travaux du mouvement des relations humaines qui soulignent la dimension affective de l'Homme au travail.

Il a été constaté que les conflits dans l'entreprise dépendent moins des niveaux des salaires que de la satisfaction

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