Cours management 1er année BTS Comptabilité et Gestion

Chapitre 1/ la logique entrepreneurial et la logique managérial

1. LE LOGIQUE ENTREPRENEURIAL

Un entrepreneur  incarne l’innovation puisque qu’il est à l’ origine d’une création d’entreprise c’est la personne qui assume les responsabilités et les risques liées à la création et à l’exploitation d’une entreprise productrice de bien et de service. (Schumpeter)

L’entrepreuneriat peut prendre différente formes :

• Une création pure, c’est-à-dire la création d’une unité économique jusqu’alors inexistante.
• L’essaimage c’est-à-dire une entreprise existante favorise la création d’une entreprise nouvelle par ses salariés qui deviennent alors des partenaires commerciaux qui ne seront plus liées par un contrat de travail.
• La franchise, c’est une manière peut risquer de se lancer dans l’entreprenoriat puisque que le franchisé (entrepreneur) bénéficie d’un concept et d’une enseigne déjà existante. Le franchisé a pour obligations de respecter les normes de fabrications, de commercialisation et d’approvisionement et devra s’aquiter d’un droit d’entrée et d’une redevance annuelle (pourcentage du chiffre d’affaire) en contre partie,le franchiseur s’engage à fournir une assistance technique, commercial, et juridique ainsi que sa marque et son enseigne au franchisé.

Pour être un bon entrepreneur, il faudra posséder des qualité psychologique, comme l’optimisme, la persévérance, le courage, le goût du risque, le goût de l’indépendance, ainsi que des qualités relationnel. En effet, l’entrepreneur se doit d’être à la fois innovateur (savoir anticiper et se projeter) manageur (savoir identifier les moyens nécessaires, les procurer et les optimiser), leader (savoir animer, guider et mobiliser les collaborateurs).

1. L’intrapreunoriat

Il s’agit d’une démarche entreprenerial au sein de grand entreprise qui permet aux salaiés d’entreprendre dans leurs entreprises. Le but c’est d’encourager l’innovation et de dynamiser la GRH. Cette démarche put prendre plusieurs formes :

• La création d’une entité autonome dans le groupe (EDF qui à mis en place des cellules innovation)
• La création d’une équipe censé diffuser un esprit intrapreeurial dans l’entreprise (GAZ de France entreprendre)
• Le recrutement de salarié avec un profil d’entrepreneur.

1. la logique managériale

Un manageur est une personne à qui on confit la maintenance de l’entreprise dans laquelle il est employé, il a pour mission d’atteindre avec les moyens qu’ils lui sont confiés des objectif de performance, d’efficacité voir d’efficience. Un bon manageur, doit :

• être capable d’identifier le potentielle de l’entreprise,
• savoir fixer des objectifs réalistes et réalisables
• savoir prendre les décisions nécessaires
• savoir motiver, organiser et contrôler.

1. La différence entre les deux logiques

Mangeur et entrepreneur se distinguent sur plusieurs critères :

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