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Etude de cas management: Benmatic

Étude de cas : Etude de cas management: Benmatic. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  28 Février 2018  •  Étude de cas  •  616 Mots (3 Pages)  •  1 937 Vues

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Etude de cas. management

Cas Benmatic p77.

Relevez les éléments diagnostic stratégique de la SARL Benmatic en appliquant la méthode FFOM. ( SWOT )

Méthode LCAG

Diagnostic interne

Qualifications

Forces

Faiblesses

Qualifications

Commerciale

Image

Développement

Leader sur un marché local

Forte notoriété

Croissance progressive et maîtrisée

Problème de trésorerie lié à la crise de 2009

Problème qualité du travail

Manque de flexibilité horaire du personnel

Financière

Compétences RH

GRH

Qualifications

Opportunités

Menaces

Qualifications

Commerciale

Croissance des besoins des clients

Crise financière génère des impayés chez les clients

Manque de qualifications sur le marché du travail ( ajusteurs et tourneurs )

Economique

Sociale / compétences

2. Qualifiez la stratégie de la SARL Benmatic et identifiez la modalité de croissance utilisée par l’entreprise.

Ce sont des décisions prises par le haut de la hiérarchie sur le long terme, elles entraînent des risques et des changements structurelles.

La stratégie globale de Benmatic est une diversification horizontale : entreprise a 3 métiers relevant de savoir-faire différents :

fabrication des flexibles hydrauliques

le cintrage

le montage sur mesure de bennes

La modalité de croissance mise en oeuvre est interne : M. Gauthier a développé son entreprise en :

agrandissant ses locaux

achetant de nouvelles machines

en embauchant du personnel. Il n’a pas racheté l’activité d’entreprises déjà existantes.

3. En appliquant la théorie VIE de Victor Vroom, analysez les éléments de la démotivation du salarié Roger Maurin.

Victor Vroom analyse la motivation du salarié à travers le produit de

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