E4 dissertation méthode et exemple

Michaux Ophélie

Devoir n°1 E4 :

Numéro d’indicatif :

Dossier 1

Question 1.1/Calcul du prix de vente :

Pour trouver le prix de vente TTC du vélo, il faut tout d’abord  calculer le prix après la remise de 5% :  325 x 5/100= 16,25.

325-5%= 325-16,25= 308.75 Euros

Le nouveau prix après la remise est donc de 308,75 €.

Prix de vente TTC : 308.75 + 20%

                                =308,75+ (308.75 x 20 /100)

                                =308,75 + 61,75

                                =370,5€

Le pris de vente TTC du vélo d’appartement est donc de 370,5€.

Question 1.2/ Autres hypothèses de prix de vente :

Question 1.3 / Si M.Dallis veut pratiquer le prix ayant réaliser le chiffre d’affaire le plus élevé, il va prendre le prix de 500€ (donc 500 ventes prévues) car son chiffre d’affaire est de 250 000 €.

Taux de marque : Marge brut HT / Prix de vente HT x 100

N’ayant aucun chiffre, nous allons calculer le prix de vente HT ainsi que la marge brut :

-Prix de vente HT : Cout d’achat / TVA (1+TVA)

                                = 500€ / 1.2 (car la TVA est ici a 20%)

                                = 416.6 €.

-Marge brut : Prix de vente – Prix d’achat

                        = 416,6 € - 308,75

                        =107,85.

Taux de marque : 107,85 / 416,6 x 100

                                =25,88 donc 25,90.

Le taux de marque est donc de 25,90 %

Coefficient multiplicateur : Valeur d’arrivée (Prix de vente) / valeur de départ (Prix d’achat).

                            500/308.75 = 1,61.

Le coefficient multiplicateur est donc de 1,61.

Question 1.4/ Opération promotionnelle

Pour garder une marge de 67,50 €, il faut que le prix de vente soir supérieur au prix d’achat, sinon cette offre promotionnelle ne pourra être rentable.

Nous pouvons trouver ce prix de vente (HT) en ajoutant la marge désirée au prix d’achat, ce qui donne : 308,75 + 67,50 = 376,25€

(plus la TVA : 376,25 x 1,2 = 451,50€).

Vu un prix de vente si élevé par rapport au prix d’achat ,M.Dallis peut se permettre de pratiquer une remise de 9,70%, car il a une différence de 48,50€ entre son prix de vente de 500 €et le prix de vente pendant la promotion de 451,50€ : 500-451,50= 48,50€.

Donc 48,50€ / (500 x 100) = 9,70 %.

Question 1.5/

Question 1.6/

Dossier 2 : Recrutement d’un manageur de rayon adjoint

Question 2.1/

Annonce :

Rubrique emploi :

Entreprise d’activités sportives « Time Sport » recherche manageur adjoint pour son rayon tennis, connaissances en gestion et en encadrement d’une équipe requises. Notions de tennis appréciables. CV a remettre a l’accueil.

Question 2.2/

Cout de ce recrutement :

-Annonce 2 parutions : 218 x 2 = 436,00€

-Etude candidatures : 4heures x 45€ =180,00€

-Entretien de 1 heure des candidats, 4 prévues 45€/h :

4heures x 45€ = 180,00€

-Journée intégration et connaissances de l’entreprise : 535€

-Frais divers : 50,00€

Touts ces couts additionnés est égal a 1391€ plus 1 mois d’adaptation et connaissances de l’entreprise a 50% : 495 €(900 car 45% du salaire  – 405 les charges patronales)

Par la suite le manageur recevra par mois 990€ : 1800 – 810 (45%)

Question 2.3/

Les formalités à accomplir pour l’embauche de ce mangeur sont :

-Rédiger le contrat

-L’employeur doit envoyer une déclaration préalable a l’embauche(DPAE) auprès de l’URSSAF dans les 8 jours qui précède l’embauche.

Cette-ci comporte l’essentiel des obligations de l’employeur lors de l’embauche des salariés.

-Inscrite le salarié sur le registre unique du personnel

-Le salarié doit faire une visite médicale.

Immatriculation auprès d’une caisse de retraite

-Information de l’inspection du travail

-L’entreprise doit adhérer a un groupe de protection sociale AGIRC (pour les cadres), et ARRCO (les non-cadres), elle a un délai de 3 mois fixé dés l’inscription au registre du commerce et des sociétés.

Dossier 3 : Approvisionnements

Question 3.1/

1er passation : fin février pour fin mars pour avoir la commande d’avril.

2eme passation : Début mai pour début juin, car plus assez de stock pour le mois de juin.

3éme passation : début aout pour début septembre car plus assez de stock pour le mois de septembre.

4eme passation : début novembre pour début décembre.

Explications : Vu qu’au mois de janvier, le stock est de 100 boites :

-Janvier : 100-30 = 70 boites

-Février : 70-35=35 boites Il faut donc passer une commande car le stock de sécurité étant de 10 boites, il n’y aurait plus assez pour le mois de Mars.

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