Adm1002, TN2, entreprise Cora Déjeuners

Introduction

Pour ce travail, j’ai choisi l’entreprise Cora Déjeuners fondé par Mme Cora Mussely Tsouflidou puisque cette femme est un exemple de persévérance, de créativité, de courage et de leadership. Elle est un modèle pour toutes les femmes en particularité les mères monoparentales puisqu’elle a fondé son entreprise en s’occupant seule de ses trois adolescents afin de se sortir de la pauvreté.

Pour réussir à faire le portrait stratégique de cette entreprise, j’ai d’abord commencé par des recherches Internet et ensuite la lecture de sa bibliographie .

C’est femme d’exception Je vais vous présenter cette femme d’affaires révolutionnaire en démontrant que le leadership peut s’apprendre et à quel point il est important de rester à l’affût, de toujours innover en étant créatif afin de s’ajuster aux nouvelles réalités et ce en n’ayant pas un seul système, mais un mélange de stratégies qui ensemble rendent plus fort tout elle l’a fait. Nous explorons le cheminement de son évolution par son historique, comment l’organisation a su grandir autant, quel type d’environnement et de concurrents ont gravité tout autour depuis le début et finalement ses compétences stratégiques à venir.

Partie 1 : Questions pour l’analyse stratégique

Pour l’analyse stratégique, je vais diviser le tout dans les quatre grandes catégories :

Historique et domaine d’activité :

Organisation :

Environnement et concurrence :

Compétences stratégiques :

Partie 2 : Analyse stratégique

Historique et domaine d’activité :

Organisation :

Environnement et concurrence :

Compétences stratégiques :

Conclusion

En conclusion,

Bibliographie et Annexes

Livres :

MICHEL G. BÉDARD/ MEHRAN EBRAHIMI/ ANNE-LAURE SAIVES (2011). Management à l'ère de la société du savoir, Montréal (Canada), Chenelière Éducation, 498 pages

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