Comment l’entreprise organise-t-elle ses ressources ?

CEJM

Comment l’entreprise organise-t-elle ses ressources ?

TD : Page 184

Question 1 :

Style autoritaire : Centralisation des décisions importante

Style paternaliste : Centralisation des décisions importante

Style consultatif : Centralisation des décisions moyenne

Style participatif : Centralisation des décisions faible

Question 2 :

Forte implication :         Style participatif[pic 1]

                        Style consultatif

                        Style paternaliste

Implication faible :        Style autoritaire

Question 3 :

Animer : consultatif ; participatif.

Contrôler : Autoritaire ; Paternaliste 

Question 4 :

Premier style : autoritaire

Deuxième style : paternaliste

Troisième style : consultatif

Question 5 :

Elle se sent mieux chez Best Coffee car son manager récompense les efforts des salariés.

Malgré les remarques sur le fait qu’il n’écoutait pas assez ses salariés il a décidé de changer sa façon de diriger et a commencé à les consulter pour recueillir les idées qu’ils peuvent lui donner. Sentiment d’appartenance.

Question 6 :

Le style de management pratiqué dans l’entreprise Chrono Flex est celui du participatif.

Question 7 :

L’intérêt est de montrer à ses salariés que le dirigeant leur fait confiance. En ayant une responsabilité importante dans l’entreprise comme chez Chrono Flex les salariés seront amenés à se sentir mieux dans leur travail de tous les jours et seront surement plus productifs.

Question 8 :

 Les limités éventuelles d’un tel type de management serait que le dirigeant ne prenne plus aucune décision concernant ses employés et perd l’image du dirigeant.

Confiance dans la responsabilité, la qualification.

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Question 1 : Les salariés n’étant pas forcément des actionnaires leurs intérêts peuvent ne pas être les mêmes. Les salariés vont vouloir améliorer leur salaire ou des primes vont forcément impacter les dépenses qui vont réduire le bénéfice de l’entreprise et réduire les dividendes pour les actionnaires.

Question 2 :

-Les syndicats ; clients ; l’état ; salariés ; associations 🡪 ajouter le détail des parties.

Ceux qui veulent fermer car perte de rentabilité et ceux qui veulent garder ouvert pour éviter les zones mortes.

Question 3 et 4 :

Il est nécessaire d’évaluer le pouvoir d’influence des parties prenantes sur le projet car certaines d’entre elles peuvent avoir un impact sur la santé de l’entreprise. Par exemple les salariés (anciennement cheminots) vont faire grève et donc stopper temporairement l’activité de l’entreprise.

Question 5 : Le gouvernement va rencontrer toutes les parties prenantes pour l’expliquer aux parties.

Question 6 : La RSE (responsabilité sociétale des entreprises) représente des enjeux environnementaux, sociaux, économiques et éthiques dans l’activité de l’entreprise.

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