Mobiliser les savoirs propres à la discipline

Mobiliser les savoirs propres a la discipline ( management)

Décide- faire une choisie - tranche

Le comportement de l’homme qui opère des choisie dans une situation d’information par définition partiel

1.Ne acte par le quel un individue ou une group cherche a mettre fin un problème pose

2.Décide ce passe du stade a celui de action

3.Nécessite d’évaluer des choix possible

4.Un attribut humain

5. ca suppose l’élimination

6. ca puis dans la collecte de information

7. Relation pense action

B. La décision et les organisation

La décision dans une plus en moins mesure et porteuse de changement

Une première constatassions et a la foie dans le niveau individuel et a la foie a un niveau collectif

C. la décision opérationnelle elle concerne la gestion courent la décision répétitive

Erbues Simon de décision programmable sont répétitive y’a une procédure qui a été défini

Les décision no programmable est pas possible de définir une procédure soi parc que sont nouvelle ou structure , inhabituelle

Il parle de planification stratégique ou la décision sont grave et alterné

Le pilotage – activité des décision de concesonce

La régulation activité conduisent des décision des concrescence a court terme

NIVEAU stratégique

NIVEAU organisative

NIVEAU opérationnelle

Planification programmable Non programmable Régulation

---- Paye

Recrutement personnelle

La location des usine ------

Statistique de vente La gestion

NON régulation

Chez France nait – il parle du topologie de décision sur le environnement ou la avenir en prenne en cent la certitude

Trois topologie – le décision en avenir certain, en avenir alerteur mais prévisible, avenir incertains – par Example le covid

Avenir certain- beaucoup de concurrent

Avenir alea tua-

Mins berg- topologie de stratégie et décide de décision délibère et émergent

La décision délibéré – réfléchi pour prendre le décision

La décision émergent-

Anc of et Antony – parle des décision

Incertitude – nait

Stratégie et décide -Misberg

Model de comportement de décision classique – conta préalable , commet

Plusieurs repense par diffèrent auteur ?

Rationalité – pour être défini comme la logique qui permet explique et donne du sens a son comportement

De la fin de 19 siècle max Velbert a utilise cet nocions pour analyse le action sociale , cherche a cerne et comprendre les logique des individue , les analyse et formalise des façon irrigués

Des grand paradigme de lésionnel en peut considère les existence

Paradigme – cadre de pense générale qui permet de fournir des modelé et des Cheema de pense des théorisations qui inscrire dans ce cas

La décision de paradigme de rationalité absout – e celui dans la théorie

Néoclassique – Valras, gevens

Et tente donne que le néoclassique cherche a explique par le bie du marche et dans le cadre concurrente pure parfaite , il s’érige en ensemble hippothèse sur le comportement humain qui sont premièrement que l’agent conne parfaitement le choisie et le conséquence

Que le agent et parfaitement informe- dispose des critère défini et hiérarchie pour classe ces préférence , a des préférence claire et décide sont a être influence , que le nombre acète cet décision

Ainsi nous somme face a un individue rationnel , une machine a calcule qui face un choisie considère toute les alternative possible évalue toute les conséquence tout le cout et avantage et opte pur cela qui maximise

La décision dans le paradigme de la rétinalite – face une vision du comportement humaine Ebers Simon intellectuel avance de la rationalité limite ,

Simon ce propose de questionne et recamionne le ide de rationalise absolue développe et utiliser par des économiste

Les préférence ce révèle dans action

Satisfaction – en recherche

Evaluation séquentiel et non simultané des diffèrent objectif qui traduit en besoin des simplification de un problème

Rationalité absolue Rationalité limite

Simons

Comportement Maximisent

Homme administratif

Rationalité Substantive Procédurale

Champ

La revitalisation de la rationalité absolue l’amen a propose en contre pua une rationalité procédurale en contraire en situation limite

Reste de façon a prendre la décision cela a mené a modélise le processus de cession pour montre

Première étape – la fasse de intelligence

IL faut étendre intelligence en sens American il s’agit pour comprendre et donne du sens a l’enivrement et lui même soin sens e

Le

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