Elaborer et mettre en place une démarche RSE
Étude de cas : Elaborer et mettre en place une démarche RSE. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Saoussene Krt • 5 Mai 2023 • Étude de cas • 313 Mots (2 Pages) • 309 Vues
Exercice
Elaborer et mettre en place une démarche RSE
[pic 1]
TECH SMART est une entreprise (fictive) du secteur numérique dont le siège est basé dans un quartier prioritaire d’une ville de la région bordelaise.
Elle compte 600 salariés et possède des locaux dans différentes villes de France (Lille, Lyon, Orléans, Nantes et Paris).
Elle souhaite développer sa stratégie RSE mais commence de zéro. Elle n’est pas implantée dans des zones sensibles d’un point de vue environnemental. Ses salariés, 70% d’hommes et 30% de femmes entre 25 et 30 ans, sont principalement des développeurs web et des profils marketing, qui se déplacent régulièrement pour aller voir les clients.
[pic 2]
Vous devez :
- Décrire les étapes à suivre pour effectuer un diagnostic sur l’ensemble des 3 piliers (Environnemental, Économique, Sociétal)
- Proposer une stratégie RSE en listant 5 actions pour chacun des 3 piliers
Reponse1 et 2:
Les 3 piliers de la RSE : la startup doit faire un diagnostic en fonction de ces 3 piliers avec un angle quantitatif objectifs chiffres ET qualitatif avec un aspect subjectif :
- Environnemental : il faut que la startup prenne conscience de son impact environnemental en analysant le flux entrants, flux sortants et analyser le cycle de vie de son produit ou service. Avec une politique environnementale gérée via un système de management environnemental, certifié par la norme ISO 14 0001 et donc essayer par exemple de trouver des sites a impact environnemental ++
- Economique : avec un diagnostic qui touche une démarche éthique dans les affaires et une réduction des inégalités
- Sociétal : mesurer la diversité et l’inclusion avec une Egalite hommes femmes et donc recruter un peu plus de profil féminin, et homogénéité de ces profils en équilibrant la prédominance jeune et accéder plus a des profils seniors. Aussi ouvrir des postes aux personnes handicaps et ainsi élargir le champs de la politique RH
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