La structure hiérarchique

La structure hiérarchique : décrite par Henri FAYOL, la structure hiérarchique repose sur l'unicité de commandement (un subordonné ne doit avoir qu'un seul chef). Cette structure a la forme d’une pyramide. C'est une organisation simple et efficace jusqu'à une certaine taille. Elle peut devenir une structure bureaucratique où l’initiative des subordonnés est trop limitée.

La structure fonctionnelle : décrite par F. TAYLOR, la structure fonctionnelle repose sur la compétence des membres de l'entreprise. L'entreprise est découpée en grandes fonctions confiées à des spécialistes. La direction générale assure la coordination. Dans ceLa structure matricielle : c’est la combinaison d'une structure fonctionnelle et d'une structure par produit. Elle convient à un travail par projet (exemple : la NASA) ou aux entreprises qui évoluent dans un environnement très changeant.

Qu'est-ce qu'une structure informelle ?

Parallèlement à la structure formelle, la structure informelle correspond à la manière dont les membres du personnel gèrent effectivement leurs relations.

La structure informelle réunit des personnes sur des critères différents de ceux de la structure formelle comme la formation d'origine, l'origine régionale, l'appartenance à un même pays… Elle permet des échanges d'informations directs et spontanés entre salariés.tte structure, un salarié a plusieurs chefs. Elle convient aux entreprises monoproductrices, peu complexes et de petite taille.

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