Le groupe Samsung cherche-t-il à se démarquer de ses concurrents en améliorant ses performances ?

Synthèse de samsung

Depuis la création d'une petite entreprise d'exportation à Taegu, en Corée du Sud, samsung est devenu un leader mondial sur le marché de l'électronique d'aujourd'hui, avec 59 entreprises employant 276 000 employés. Le groupe Samsung cherche-t-il a se démarquer de ses concurrent en améliorant ses performance ?  

I-Comment l’entreprise Samsung crée-t-elle de la valeur perçue ?

A)L’ innovation de l’entreprise .

En Corée du Sud, Samsung prétend être une dictature et manipule les journalistes, les juges et les politiciens. Samsung contrôle tout le pays et toute entreprise contre Samsung est immédiatement annulée. Si les employés font des erreurs mineures, ils seront immédiatement licenciés et Lee Kun hee n'accepte aucun échec. Samsung petite entreprise de poisson séché fondée par Lee byung-chull en Corée du Sud en 1938, au capital de 25 euros. En raison de sa stratégie marketing et du contrôle de la Corée du Sud, cette grande entreprise internationale est devenue une grande multinationale depuis de nombreuses années, c'est donc la plus grande Concurrent, géant américain Apple.

B)Le commencement de cette méthode .

Si Samsung est aujourd'hui l'une des entreprises internationales les plus importantes de l'industrie mobile, c'est principalement parce que l'entreprise peut créer davantage de produits multimédias en investissant dans la recherche et le développement, et ainsi suivre le rythme de son temps. Plus performant que les concurrents tels que les tablettes (Galaxy Tab / Ipad). De plus, l'entreprise parvient à produire tous les biens et fournitures nécessaires à la conception du produit fini. Par conséquent, il réalise l'intégration verticale du processus de production. Cette innovation lui permet de jouer un rôle important auprès d'autres fabricants, comme celui qu'Apple fournit des puces électroniques à Samsung. En conséquence, la plupart des concurrents comptent sur Samsung pour fabriquer leurs produits.

II-Résoudre le problème .

A)Quelle stratégie utilise Samsung ?

Samsung utilise des stratégies de positionnement de produit, notamment par imitation. Notre objectif est de progresser comme nos principaux concurrents tout en augmentant la valeur ajoutée. Ce n'est généralement qu'un détail, mais peut varier en termes de choix. Ensuite, les consommateurs seront intéressés par cet élément supplémentaire fourni par Samsung. Lorsqu'une entreprise devient un challenger, la stratégie est appelée « fast follower », c'est-à-dire prédire et surveiller la sortie de produits innovants de concurrents, puis lancer des produits qui ne sont pas très similaires aux leurs en fonction des ventes. En revanche, dans les activités où les Nord-Coréens sont des leaders, ils sont plus susceptibles d'être imités.

B)Quel est l'évolution du chiffre d'affaire de Samsung .

Samsung Electronics a été créé le 13 janvier 1969. Aujourd'hui, c'est un leader mondial de l'électronique de divertissement, avec des ventes en 2016 atteignant près de 174 milliards de dollars. Selon son ambitieux plan Vision 2020, la société prévoit de réaliser un investissement de 400 milliards de dollars américains d'ici 2020. Samsung Electronics compte environ 200 filiales dans 80 pays / régions à travers le monde. Cela signifie un total d'environ 309 000 employés, dont plus de 35 000 employés dans le parc numérique de Suwon Samsung. Le chiffre d’affaires de la division des semi-conducteurs de Samsung au deuxième trimestre de cette année s’est élevé à 15,8 milliards de dollars. C'est plus qu'Intel (14,76 milliards de dollars). Samsung fait don de 100 millions de dollars américains chaque année à son centre médical à but non lucratif. Il compte 1 200 médecins et 2 300 infirmières.

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