Que Du Blabla

Il relève du sens commun de dire que l’innovation se présente depuis les dernières années comme un impératif stratégique pour toute organisation. En tant que processus de création et d’exploitation de nouvelles idées et connaissances, la gestion de l’innovation est liée à la performance économique. À ce propos, les exemples d’entreprises innovantes appelées à développer une compétence distinctive difficilement imitable ne manquent pas à l’appel. Steve Jobs, le fondateur d’Apple, nous rappelle toute l’importance de cette idée. Toutefois, qu’est-ce que l’innovation? Quels sont les processus de gestion de l’innovation? Quelles sont les conditions favorables au développement de l’innovation? Il s’agit de quelques questions auxquelles nous vous invitons à réfléchir durant cette douzième semaine.

C’est dans cette perspective que nous avons fait le choix de vous présenter le cas « Bixi, le vélo en libre-service », une des fiertés du design québécois. Vous verrez que derrière le projet de construire une bicyclette offerte en libre-service, il y a la volonté de développer un projet innovant à plusieurs égards et des conditions qui y sont favorables.

Il relève du sens commun de dire que l’innovation se présente depuis les dernières années comme un impératif stratégique pour toute organisation. En tant que processus de création et d’exploitation de nouvelles idées et connaissances, la gestion de l’innovation est liée à la performance économique. À ce propos, les exemples d’entreprises innovantes appelées à développer une compétence distinctive difficilement imitable ne manquent pas à l’appel. Steve Jobs, le fondateur d’Apple, nous rappelle toute l’importance de cette idée. Toutefois, qu’est-ce que l’innovation? Quels sont les processus de gestion de l’innovation? Quelles sont les conditions favorables au développement de l’innovation? Il s’agit de quelques questions auxquelles nous vous invitons à réfléchir durant cette douzième semaine.

C’est dans cette perspective que nous avons fait le choix de vous présenter le cas « Bixi, le vélo en libre-service », une des fiertés du design québécois. Vous verrez que derrière le projet de construire une bicyclette offerte en libre-service, il y a la volonté de développer un projet innovant à plusieurs égards et des conditions qui y sont favorables.

Il relève du sens commun de dire que l’innovation se présente depuis les dernières années comme un impératif stratégique pour toute organisation. En tant que processus de création et d’exploitation de nouvelles idées et connaissances, la gestion de l’innovation est liée à la performance économique. À ce propos, les exemples d’entreprises innovantes appelées à développer une compétence distinctive difficilement imitable ne manquent pas à l’appel. Steve Jobs, le fondateur d’Apple, nous rappelle toute l’importance de cette idée. Toutefois, qu’est-ce que l’innovation? Quels sont les processus de gestion de l’innovation? Quelles sont les conditions favorables au développement de l’innovation? Il s’agit de quelques questions auxquelles nous vous invitons à réfléchir durant cette douzième semaine.

C’est dans cette perspective que nous avons fait le choix de vous présenter le cas « Bixi, le vélo en libre-service », une des fiertés

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