De quelle manière l’entreprise s’inscrit elle dans son environnement ?

THÈME 1 : L’intégration de l’entreprise dans son environnement    

Partie 1 : De quelle manière l’entreprise s’inscrit elle dans son environnement ?

L’envie d’entreprendre, de créer ou de reprendre une activité s’inscrit dans une démarche de projet et s’appuie sur un état d’esprit propre à l’entrepreneur (logique entrepreneuriale). Mais, face à la croissance de l’activité, cette logique entrepreneuriale ne suffit pas pour répondre aux exigences de développement . il est donc nécessaire de mettre en place des méthodes de gestion adaptées (logique managériale).

Toutes les actions de l’entreprise doivent être organisées en fonction de sa finalité et des objectifs qu’elle s’est fixée. Il est donc essentiel de mettre en cohérence la finalité, les objectifs et les moyens mis en œuvre pour les atteindre.

Dans le même temps, l’entreprise est sans cesse sollicitée par son environnement : elle doit composer avec les différents acteurs avec lesquels elle entre en relation (les parties prenantes), répondre à leurs attentes, atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés tout en assurant un certai niveau de performance.

Une évaluation des résultats obtenus est indispensable pour confirmer les options choisies ou pour engager les actions correctrices nécessaires.

Objectifs de la séquence :

• Présenter les caractéristiques de la logique entrepreneuriale et celles de la logique managériale
• Montrer en quoi ces deux logiques peuvent être complémentaires
• Caractériser les étapes de la création d’une entreprise

• Définir la finalité d’une entreprise
• Identifier les finalités économique, sociale et sociétale de l’entreprise
• Comprendre la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et son utilité

• Définir la notion de performance
• Définir les critères de performance et construire les indicateurs appropriés

• Repérer les parties prenantes
• Dégager ce que chaque partie prenante peut gagner ou perdre dans un contexte donné
• Apprécier les choix de l’entreprise compte tenu des intérêts contradictoires des parties prenantes

Plan

Chapitre 1 : de la création à la pérennité de l’entreprise

1. Logique entrepreneuriale/logique managériale
2. La création de l’entreprise

Chapitre 2 : finalités et performance de l’entreprise

1. Les finalités de l’entreprise
2. Les relations de l’entreprise avec les parties prenantes
3. La performance de l’entreprise

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