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Fiche pduc

Thèse : Fiche pduc. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  3 Décembre 2019  •  Thèse  •  4 557 Mots (19 Pages)  •  620 Vues

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

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  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

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  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
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  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

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ADRESSE:..........................................................

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COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
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  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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RAISON SOCIALE:............................................

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ADRESSE:..........................................................

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COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
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  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
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  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
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  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

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ADRESSE:..........................................................

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COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

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COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
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  • 432
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  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
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  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

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ADRESSE:..........................................................

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COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
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  • de la gestion de l’offre produits/services,
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  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

v

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

v

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ETUDIANT(E)

NOM................................................

PRENOM.......................................

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE:............................................

….........................................................................

ADRESSE:..........................................................

…........................................................................

COMPETENCES  DECLAREES

32 Conduire le Projet 

(Expliquer la préconisation, expliquer les contraintes rencontrées au fur et à mesure du développement, les écarts avec le cahier des charges, analyser les répercussions de la préconisation choisie)

COMPETENCES

(1)

  • 321
  • Constituer et Animer l'équipe projet
  • 322
  • Suivre le cahier des charges
  • 432
  • Fidéliser la clientèle
  • 433
  • Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle
  • 512
  • Adapter l'offre
  • Cocher la case
  • Présentation de l'activité
  • Dans le cadre :
  • des objectifs et des contraintes de l’unité commerciale,
  • du management d’une équipe commerciale,
  • de la gestion de l’unité commerciale,
  • de la maîtrise de la relation avec la clientèle,
  • de la gestion de l’offre produits/services,
  • de la recherche et de l’exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale.

  • Rubriques à renseigner : 
  • Date et durée du projet :

  • Analyse de la préconisation
  • Implications: Humaines, Financières et Organisationnelles.
  • cahier des charges :  avec quels moyens (humains, financiers, matériels), avec quelles techniques.
  • NB/ La fiche que vous rendrez ne doit pas excéder 3 pages.
  • Fiche rendue le:..........................à ( professeur « tuteur »).............................................................
  • Pour :         - Première évaluation                 deuxième évaluation           

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