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Communication assistante en action

Étude de cas : Communication assistante en action. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  12 Octobre 2015  •  Étude de cas  •  463 Mots (2 Pages)  •  810 Vues

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COMMUNICATION

  1. Dressez un diagnostic de la situation

1- La particularité de ce marché est sa cible (finale). BADINOU est une entreprise qui confectionne des peluches et doudous pour très jeunes enfants et qui utilise le canal de la grande distribution. Sa cible principale (très jeunes enfants) est une cible très sensible de par leur jeune âge. Ce qui augmente le nombre de contraintes. De plus le réseau de la grande distribution permet d’écouler un nombre important de leur produit.

2- Madame Sabine Delmas sous-estime l’impact de cet article sur l’activité économique de l’entreprise. Elle ne prend pas de mesures face à cette potentiel menace qui ne s’est pas encore manifester de manière sérieuse.

Lors de la parution de l’article, Mme DELMAS s’empresse de mettre en œuvre des directives pour retirer du marché les produits faits avec cette substance dénigrée par les journalistes dites « cancérigène ».

Avec la pression médiatique, celle-ci avance des propos non fondées pris au sérieux par les militants qui fait appel à la direction de Mme DELMAS.

3- Mme DELMAS aurait eu intérêt à mettre en place quelques actions de communication après l’appel du journaliste. Elle aurait pu :

  • Retirer de la distribution les produits comprenant cette substance « cancérigène » compte tenu de sa clientèle principale.
  • Faire vérifier les analyses de ce produit dit « cancérigène »
  • Mettre en place un plan médiatique afin de préserver son image de marque auprès de sa clientèle fidèle et de se faire connaître auprès de celle qui ne la connaît pas encore.
  • Investir les employés de l’entreprise dans ce soucis : les informer, les rassurer sur la qualité des produits, les faire se sentir investis.

Mettez en place un plan de communication

EN INTERNE :

INTERNE

EXTERNE

OBJECTIF

  • Objectifs de communication interne clairs et conformes à la culture de l'entreprise.
  • Compréhension et acceptation du changement.
  • Augmentation du sentiment d'appartenance.

OBJECTIF

  • Informer du changement à l’environnement externe (acteurs externes
  • Conserver et préserver sa notoriété
  • Faire des actions de type RSE (responsabilité sociétale des entreprise)

CIBLES

Tous les salariés de l’entreprise

CIBLES

Client, fournisseur, revendeur

OUTILS

Journal d’entreprise, des réunions,

OUTILS

Campagne publicitaire, investissement (financier) RSE, une carte publicitaire

ACTIONS

  • Informer de la présence de produits cancérigène dans une teinture et du changement effectué au niveau de la distribution. par rapport au produit « cancérigène ». Tout cela pour l’intermédiaire d’un journal d’entreprise par exemple.
  • Faire des réunions d’informations pour pouvoir mettre au courant les acteurs internes de l’entreprise quant au problème actuel
  • Organiser un projet d’implication des employés dans cette situation néfaste à l’entreprise (intégrer dans une pub)

ACTIONS

  • Etre actif au médiatique : faire des publicités (visuelle ou non) afin d’informer de la non utilisation de produits cancérigène => le transformer en avantage concurrentiel => partacipe à la bonne entretien de l’image de l’entreprise.
  • S’investir dans des projets à caractères social/environnementale => contribue à la bonne image de l’entreprise,

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