Blablacar
Étude de cas : Blablacar. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar saraboug • 11 Mai 2022 • Étude de cas • 714 Mots (3 Pages) • 564 Vues
Management et gestion :BLABLACAR
ENTREPREUNEUR : Celui qui innove en prenant des risques
1. Peut-on dire que Frédéric Mazzella est un entrepreneur ?
Frederic Mazzela a toutes les caractéristiques d’un entrepreuneur. Il innove (innovation) en créant une plateforme de covoiturage et prend des risques en quittant son poste d’ingénieur. Il crée des opportunités sur le marché en ce lançant. !!
2. Retrouvez la finalité que BlaBlaCar cherche à atteindre en se fixant les objectifs ci-dessous.
La finalité de BlaBlaCar c’est de faciliter les déplacements à moindre coûts.
3. Repérez les ressources mobilisées par BlaBlaCar en complétant le tableau ci-dessous.
| Type de ressources | |
Le recrutement se fait parmi les utilisateurs du service BlaBlaCar. Ils sont même le plus souvent des « ambassadeurs » (membres les plus actifs et les mieux notés de BlaBlaCar) et sont donc convaincus par les valeurs de la start-up. | Financières | |
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BlaBlaCar a levé 200 millions de dollars, un montant record pour une jeune pousse hexagonale lui permettant de rejoindre le club très fermé des « licornes » (start-up non cotées en bourse et évaluées à plus d’un milliard de dollars). | Financières | |
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BlaBlaCar possède de nouveaux locaux dans le 2e arrondissement de Paris, d’une surface de 10 000 m² avec des équipements pour le bien-être des salariés (baby foot, bornes d’arcades, open space, BlaBlaLounge…). | Financières | |
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BlaBlaCar a obtenu la 3e place du palmarès « Great Place To Work » récompensant les entreprises qui, à travers leurs bonnes pratiques, créent pour leurs employés un environnement de travail agréable où règne la confiance. | Financières | |
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Les slogans de BlaBlaCar vantent les mérites du partage (« Share more, learn more »), l’importance de la confiance (« In trust we trust »), le rôle clé des membres (« Member is the boss ») et même les vertus de l’échec (« Fail, learn, succeed », qui est la formule préférée de Frédéric Mazzella). | Financières | |
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L’entreprise a développé des outils comme le « BlaBlaLearn », contribuant à la formation des salariés au sens large : réunions en interne, semaine d’intégration, cours de langue, accès à une bibliothèque et à un blog, conférences. | Financières | |
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