Diversification des espaces productifs

THÈME 2 : UNE DIVERSIFICATION DES ESPACES PRODUCTIFS ET DES ACTEURS DE LA PRODUCTION

Introduction :

Espace de production : Espace qui assure le développement d’un territoire en s’organisant et en se spécialisant.

• Territoires d’innovation = montrent dynamisme du pays (R&D)

• À l’échelle mondiale : recherche très présente dans pays développés et les BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud) = 40% de la population mondiale + 27 % du PIB mondial

• R&D  permet de poursuivre expansion de la société

• Japon + Corée du Sud = pays qui mettent le plus d’argent dans R&D

• IDE  sont à l’origine des FTN

• IDE  reflètent attractivité au sein de la mondialisation des FTN. Mais elles ne dépendent pas seulement des IDE car elles doivent organiser au niveau internationale ses activités de conception, d’organisation et de commercialisation de ses produits.

• Relation entre FTN et maison-mère donne lieu à commerce internationale qui ne révèle pas des IDE

• Organisation de l’industrie  dépend des pays en développement

• De + en + de pays ne souhaitent plus être dépendants d’autres pays

En France, les espaces productifs regroupent 3 grands domaines d’activités : les espaces agricoles, les espaces industriels et les espaces de services (= 80% de l’économie française)

• Espaces productifs qui émergent sont localisés dans pays émergents comme la Chine et développe la richesse du pays

• Espaces productifs en recomposition grâce aux révolutions numériques

• Ils sont localisés autour des sièges sociaux des FTN ou sur les littoraux

Les FTN choisissent de s’installer dans un pays en fonction :

1. Des coûts de production

2. Des marchés de consommation

3. Des législations

4. De l’innovation (R&D)

Silicon Valley = espace dynamique (concentre de nombreuses entreprises, universités + aéroport…)

Comment expliquer que les espaces de production et les espaces de conception soient liés au sein de la mondialisation ?

I. Les espaces et les flux liés à la mutation de la production dans le monde : l’exemple de l’aéronautique

1) Les FTN, acteurs majeurs de la recomposition

Boeing = constructeur aéronautique et aérospatial américain (assemblage à Seattle) spécialisé dans conception avion civil + aéronautique militaire

 Constructeur stratégique pour les US (= 2e vendeur de matériel militaire mondial)

Mais les pièces proviennent de différentes usines présentes dans des pays développés car elles demandent une main-d’œuvre qualifiée. Chaque fournisseur est spécialisé = permet diversification des approvisionnements et les chaînes de montages sont mondialisées (+ confiées à des pays développés)

 Boeing met donc en concurrence ses équipementiers MAIS sa très grande production implique que ses fournisseurs suivent la cadence et devient donc un enjeu de taille : la production de Boeing dépend donc de ses fournisseurs

Les FTN vont profiter de la spécialisation et de la main d’œuvre qualifiée des pays en développement et vont y délocaliser une partie de leur production. Ainsi, cela permet de produire à un coût plus faible et donc d’être influent sur le marché (mais implique certains risques : de retard, de qualité et d’image)

• La mondialisation d’une entreprise dépend de ses flux financiers, de marchandises et de communication

 FTN = AGENTS DE LA MONDIALISATION

• Elles organisent le monde et s’implantent dans différents pays : le continent asiatique concentre le plus de sièges sociaux de FTN (de 120 en 2005 à 200 en 2018) = pouvoir important au niveau mondial

• Elles emploient de nombreux salariés = créent de l’emploi et des sous-traitants (= fournisseurs FTN)

• Certaines FTN ont des bénéfices > à certains PIB de pays africain

• Elles sont liées avec les GAFAM (ou les BAIX)

• MAIS elles entraînent des problèmes environnementaux/énergétiques

• Influence à l’internationale

• MAIS mise en concurrence des États dans lesquels elles y sont implantées car leurs populations dépendent des FTN qui offrent de l’emploi  peut affaiblir certains pays

Le commerce a basculé dans l’ère numérique. Ainsi les flux numériques permettent la mise en relation des entreprises pour assurer leur production. Ces flux jouent un rôle important pour les ventes des entreprises.

Pays développés = régions connectées  mise à l’écart de certains pays qui ont un faible réseau de communication ce qui va affecter leurs échanges commerciaux

La révolution des flux d’informations a permis une connexion de la majorité des acteurs de la production MAIS réside toujours des problèmes liés à l’environnement

2) L’aéronautique et l’aérospatiale française : produire en réseau européen pour être compétitives

• L’aéronautique et l’aérospatiale français (= industries de hautes technologies) se sont particulièrement développées à Toulouse (siège sociale d’Airbus + chaine d’assemblage)  mutualisation avec d’autres pays comme l’Allemagne ou l’Angleterre pour être compétitive à l’échelle mondiale  activités qui dynamisent région de Toulouse (+ Bordeaux et Montpelier pour les ports) ainsi que le R&D de la France

• Accroissement du R&D pour faire face

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