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BIARD ET NOBLESSE.

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Par   •  29 Janvier 2017  •  Dissertation  •  1 621 Mots (7 Pages)  •  1 618 Vues

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Biard et noblesse et une petite entreprise haut-normande, implanté à sainte-austreberthe,  petit village du pays de Caux au nord-ouest de Rouen. Territoire réputé pour son cidre, comme toute la Normandie d’ailleurs, le pays cauchois est par ailleurs situé à proximité des importantes zones industrielles qui s’étendent du Havre à Rouen, autours de Bolbec-Lillebonne ou du Petit et du Grand-Quevilly. Plutôt dédiées à l’industrie lourde, ces zones industrielles accueillent notamment, un grand nombre d’entreprises du secteur pétrolier et du secteur chimique (le port pétrolier du Havre est à proximité, et les grandes raffineries de Total ou d’Exxon sont situées respectivement au Havre et a Bolbec-Lillebonne). Mais l’industrie automobile est également fortement présente avec notamment les deux usines Renault de Sandouville et de Cléon et les différentes implantations des grands équipementiers automobiles qui alimentent en juste-à-temps les usines du constructeur français en composants.

Biard et noblesse a été fondé en 1929, par Gustave Biard et André Noblesse. Au début de son activité, cinq personnes étaient employés à la fabrication de presses hydrauliques pour faire le cidre en remplacement des vieux pressoirs en bois. Par la suite, des scies à bois furent produites et la mécanique générale s’est développée.

En 1956, l’entreprise fabrique des machines à façonner le pain, activité autrefois manuelle, puis se lance dans la production de pétrins et plus généralement de l’ensemble du matériels de la boulangerie. L’entreprise emploie à cette époque environ 30 personnes.  

En 1959, l’entreprise s’étende avec la construction de deux bâtiments supplémentaires destinés notamment à la fabrication de grosses machines pour la recherche pétrolière.

Depuis les années 1970, l’activité de l’entreprise s’est progressivement orientée dans deux directions principales :

  1. La fabrication en sous-traitance d’ensembles mécano-soudés et de pièces en métal de moyenne et de grandes dimension pour l’industrie et notamment pour l’industrie pétrolière. L’entreprise ne produit que des petites séries (de la pièce unitaire a des séries de 10 à 20 pièces) et les pièces sont fabriquées sur la base des plans fournie par le client. (Biard et noblesse ne dispose pas de son propre bureau d’étude). Cependant, grâce à un équipement industriel relativement performant (machines à commander numériques, etc…), l’entreprise peut produire des pièces dont les dimensions peuvent varier de 1 mètre a plus de 5 mètres et dont le poids peut dépasser 5 tonnes. Son principal client dans ce domaine est un établissement d’une société d’ingénierie  pétrolière située à quelques kilomètres de Sainte-Austreberthe. Cette entreprise est elle-même une filiale d’un grand groupe français. Celui-ci opère sur un marché hautement spécialisé et c’est le seul acteur français du secteur. Sue ce marche, les concurrents sont très peu nombreux et principalement situés au japon ou aux états unis.

Pour ce client, Biard et noblesse fabrique des embouts en métal pour les tuyaux de pompage des plates-formes pétrolières. Les pièces sont réalisées sur plan (les spécifications techniques des pièces sont fournies par le client). Fin 2003, ce client représente environ 40% du chiffre d’affaire de Biard et noblesse, et les entreprises travaillent ensemble depuis de nombreuses années.

  1. La maintenance industrielle : cette activité correspond à deux types de tâches : Des interventions sur site pour démonter et remonter la mécanique de machines tombées en panne ou qui il s’agit de maintenir, et la réparation de pièces mécaniques (effectuée dans les locaux de Biard et noblesse). Cette activité exige une réactivité relativement importante lorsqu’il s’agit de réparer une machine tombée en panne. Elle nécessite aussi de pouvoir intervenir le week-end, pendant les jours fériés ou durant les vacances lorsque l’usine du client est fermée et que les machines ne tournent pas.

Dans ce domaine, le principal client de Biard et noblesse est l’usine d’un fabricant d’équipements industriels lourds située à proximité de Rouen qui compte pour 20 % dans le chiffre d’affaire de Biard et noblesse. C’est lui aussi un client historique de Biard et noblesse.

Compte tenu de la petite taille de Biard et noblesse (34 personnes en 2013) l’entreprise ne dispose pas d’équipes dédiées à chacune de ces deux activités. Ce sont les employés de l’usine de fabrication qui interviennent également sur site chez le client pour réparer ou maintenir les équipements mécaniques.

        Par ailleurs, précisons que les autres 40% du CA, sont réalisés par plus d’une trentaine de clients.

        En septembre 2003, l’entreprise est reprise par Mr Daniel Verger. Président de la chambre de commerce et d’industrie de Bolbec Lillebonne, Mr. Verger  possède une importante expérience en tant dirigeant d’entreprise. Il a notamment été le PDG d’une autre entreprise haut normand : Kapyrok, spécialisée dans la fabrication de pièces techniques en céramique. Après avoir développé cette entreprise, il l’a revendue à un groupe international.

        La situation économique générale et sectorielle est morose :

  • La croissance économique est fortement ralentie depuis le 11 septembre 2001 ;
  • Le secteur français de la mécanique est atone (variable), du fait notamment de l’existence des pays à faibles coûts de main-d’œuvre (pays de Est essentiellement) qui concurrencent les entreprises françaises ;
  • Essentiellement de petites PME régionales travaillant avec des clients locaux sur ce secteur industriel traditionnel et mature. (Mature : taux de croissance tend vers Zéro)
  • La maintenance mécanique décline avec la part importante prise par l’électronique et l’hydraulique dans les machines.

==  ==  ==  ==  ==  ==  ==  ==  ==  ==  ==  ==  ==  ==  ==  ==  ==  ==                           Nicolas EDERLE[pic 1]

  1. Question 1 : Effectuer un diagnostic stratégique rapide de l’Entreprise.

Biard et Noblesse est une PME. Française, implantée au Nord-West de la France dans un bassin industriel et spécialisée dans la mécanique (DAS unique). Au début de sa création en 1929, elle adoptait la stratégie de spécialisation. Elle produisait les presses hydrauliques pour faire le cidre en employant que 5 personnes (en substitution aux presses en bois). Un peu plutard, des scies à bois furent produites.

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