Etude d'entreprise : Alpha papier
Cours : Etude d'entreprise : Alpha papier. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar NoChill13 • 15 Décembre 2021 • Cours • 1 077 Mots (5 Pages) • 601 Vues
ALPHA PAPIER ( AP )
I)
- Le métier est le savoir-faire de l’entreprise.
Le métier de AP est :
- La confection de papier graphique.
- La transformation de papier en produits finis comme les cahiers et agendas.
La finalité est un but général.
Finalités | Explications |
Économique ( Création de richesse et développement de l’activité ). | AP envisage la délocalisation de sa production pour réduire ses coups et vendre moins cher. Elle vise donc à développer son activité. |
Sociale ( Amélioration des conditions de travail ). | AP bénéficie du Label FSC garant de bonnes conditions de travail des salariés. Remarque : Le simple respect du droit du travail ne fait pas partie de la finalité sociale. |
Sociétale ( Amélioration bien-être des citoyens ) | AP est labellisé |
- L’environnement est l’ensemble des éléments externes à l’entreprise et qui influencent son activité.
Il existe deux types d’environnement :
- Macro-environnement
- Micro-environnement
Le macro-environnement est l’ensemble des éléments externes et globaux qui ont un impact unilatéral sur le DA d’une entreprise.
Le DA est un ensemble de produits ayant une stratégie commune.
Le macro-environnement s’analyse grâce à la méthode pestel :
Facteurs | Explications |
Économique ( évolution de la richesse et du marché ) | Ralentissement économique : Baisse du pouvoir d’achat des ménages → Diminution de la consommation de produits culturels ( livres, journaux, … ) → Restriction budgétaire en matière de publicités et de communication de documents avec les partenaires. Ces éléments constituent une menace. Au niveau international ( Europe, pays émergents ) : Gros potentiel de vente de papier → Opportunité |
Socio-culturel ( Mode de consommation et évolution démographique ) | Les ménages et entreprises utilisent de plus en plus des supports dématérialisés ( Les ventes de presse écrite ont diminué de 12.6% au profit du numérique sur la période 2009-2011 ). → Menace |
Technologie ( Innovations ) | Avec le numérique, il y a des changements dans les entreprises qui utilisent moins de papier. → Menace Recyclage du papier, qui donne une meilleure image de l’industrie papetière. → Opportunité |
Écologie | Préoccupations importantes en matière écologique à travers l’existence de labels sur la qualité des gestions des forêts ( Label PEFC et FSC ) → Opportunité |
Le micro-environnement est l’ensemble des éléments externes et spécifiques ayant une influence bilatéral sur l’entreprise
L’analyse du micro-environnement se fait à partir du modèle des cinq forces concurrentiels de PORTER :
Forces | Explications |
Concurrents directs ( Les entreprises sur le même DAS ) | Présence de grands groupes multinationaux comme Clairefontaine et Oxham. Ils représentent une forte compétition. → Menace |
Entrants potentiels ( Entreprises qui peuvent entrer sur le DA ) | Le marché du papier graphique représente peu de perspectives de développement, donc peu d’entreprises souhaitent entrer sur le DA. → Opportunité |
Clients ( Acheteurs ) | Clients professionnels ( Grandes surfaces, papèteries ) : Ces clients sont très exigeants, ils veulent du papier moyen/haut de gamme à des prix bas et des délais de livraison courts. Clients particuliers : Ils sont exigeants sur les mêmes critères. Forte concurrence entre les producteurs de papier. → Menace |
Fournisseurs ( pâtes à papier ) | Concentration du secteur de la pâte à papier, les producteurs de pâte sont moins nombreux et de plus grande taille. Ils peuvent donc mieux négociés vis à vis de AP. → Menace |
Produits de substitution ( Mêmes besoins satisfaits mais produits d’un autre DAS ) | Les technologies numériques constituent parfois un substitut au papier, sauf pour certaines activités comme la pub. → Menace et instable, le niveau de concurrence est très élevé. Cependant, il existe quelques opportunités de développement. |
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