Intégration et adaptation d'un service

INTÉGRATION ET ADAPTATION D'UN SERVICE

DEVOIR 1

Exercice 1 :

  Valeur brute du bien : 2 000            Valeur résiduelle : 200

 Montant amortissable : 1 800 Taux d'amortissement linéaire = ¼ = 0,25 ou 25 %

Annuité complète : 450

1re annuité : 450 * (24 + 4 * 30) / 360 = 180              Dernière annuité : 270

Années      Base de calcul       Annuités     Cumul         VNC

 2011                1 800                 180                180          1 820

 2012                1 800                   450              630            1 370

 2013                1 800                   450             1 080              920

2014                 1 800                   450              1 530             470

2015                 1 800                   270              1 800            200

Exercice 2 :

Question 1 : b

Question 2 :  Campagne publicitaire pour un produit ; direct

                      Amortissement véhicule de livraison ; direct

 Main d'œuvre de fabrication d'un produit ; direct

Salaire du personnel pour la gestion des stocks ; indirect

Achats de matières premières ; direct

 Loyer du bâtiment de direction : indirect

Question 3 :  le coût moyen est de 62 euro ( 930 divisée par 15 )

Question 4 :

Question 5 : C’est faux car le coût d’achat (ou d’acquisition) comprend le prix d’achat de la marchandise ou la fourniture achetée + les charges directes affectées à l’achat + les charges indirectes d’approvisionnement.

Question 6 :1. Coût d’achat des matières premières

 2. Coût de production des produits finis

3. Coût de revient des produits vendus

Exercice 3

Question 1 : En terme technique :

 - La solution actuelle est demodée (fax).

- Mauvais mode de communication .

- il ya  aucune garantie de sécurité dans les échanges.

- Pas de traçabilité des échanges

En terme financier :

 - Coût de la solution actuelle (annexe 1) : 500 + 1 500 + 1 500 + 2 500 = 6 000 €

 - Le nombre de messages transmis sera en forte augmentation (Annexe 4) ce qui va accroitre ce coût.

 - Le coût des solutions d’EDI, clé en main ou infogérance est moins cher  (cf. annexe 3)

 Question 2 :

Question 3 :  L’évolution de la prestation d’infogérance change en fonction du nombre de messages et de leur taille.

Question 4 :

Exercice 4 :

Question 2 : Compte de résultat différentiel

Question 3 :

Question 4 :Date du seuil de rentabilité = SR/CA * 360 = 55 510 / 79 300 * 360 = 252 jours soit le 12 septembre

Question 5 : Le SR est atteint assez tard dans l’année.

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