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Tableau type analyse de marché

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Par   •  21 Janvier 2016  •  Lettre type  •  754 Mots (4 Pages)  •  1 617 Vues

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ANALYSER UN MARCHÉ

I- INTRODUCTION

I-1-        Présentation de l’entreprise :

  • Nom de l’entreprise
  • Statut juridique
  • Secteur d’activité et positionnement (leader, challenger, outsider)
  • Date de création
  • Lieu géographique
  • Nom du dirigeant et des associés
  • Effectif
  • Chiffres principaux : CA, résultat, parts de marché, etc…

I-2-        Définition des dimensions du marché étudié :

  • Dimension géographique : locale, régionale, nationale ou internationale

  • Dimension du produit[pic 1][pic 2]
  • Marché principal (concurrents directs)
  • Marché environnant (concurrents indirects)
  • Marché support ou complémentaire
  • Dimension du potentiel de l’entreprise
  • Cycle de vie : lancement, développement, maturité, déclin ou relancement
  • Type de marché : monopolistique, oligopolistique, concurrentiel, atomisé, banalisé, segmenté, captif, porteur, saturé, etc…
  • Type de clientèle : clients et prospects (consommateurs et non-consommateurs relatifs)

I-3-        Présentation de la problématique :

  • Besoin(s) de l’entreprise
  • Plan de l’analyse à suivre : analyse du micro-environnement (analyse quantitative et qualitative de l’offre et de la demande) pour faire ressortir les forces et faiblesses de l’entreprise, puis analyse du macro-environnement (méthode PESTEL) pour faire ressortir les opportunités et menaces du marché.

II- ANALYSE DU MICRO-ENVIRONNEMENT

II-1- ANALYSE DE L’OFFRE

Analyse Qualitative

Analyse Quantitative

Forces

ou

Faiblesses

QUI ?

- Producteurs et fabricants

- Fournisseurs

- Intermédiaires : distributeurs, grossistes, détaillants

- Entreprise citée

- Concurrents : directs et indirects

- Conseillers : leaders d’opinion, prescripteurs

- Nombre

- Evolution

QUOI ?

- Définition et analyse du produit

- Type de bien : banal, réfléchi, spécialisé

OÙ ?

- Canaux de distribution

- Lieux de consommation

Répartition géographique

QUAND ?

Saisonnalité

Saisonnalité

COMBIEN ?

- Ventes (volume et valeur)

- Parts de marché absolues et relatives (volume et valeur)

- Taux de pénétration

- Taux d’évolution

COMMENT ?

POURQUOI ?


II-2- ANALYSE DE LA DEMANDE

Analyse Qualitative

Analyse Quantitative

Forces

ou

Faiblesses

QUI ?

- Clients de l’entreprise : particuliers, professionnels et industriels

- Prospects dont :

        * Consommateurs (clients des concurrents)

        * Non-consommateurs relatifs

- Nombre

- Evolution

QUOI ?

Besoins :

- innés ou acquis

- selon Maslow

- individuels ou collectifs

OÙ ?

Lieux de consommation

Répartition géographique

QUAND ?

Moment d’achat et de consommation

Saisonnalité

COMBIEN ?

- Achats (volume et valeur)

- Fréquence d’achat

- Taux d’équipement

- Taux d’évolution

COMMENT ?

- Processus d’achat

- Manière d’acheter et de consommer

- Facteurs personnels : caractéristiques socio-économiques, personnalité, style de vie, expérience, perception, attitudes

- Facteurs d’environnement : famille, groupes sociaux, classes sociales, culture

POURQUOI ?

- Motivations : hédonistes, oblatives, d’auto-expression

- Freins : inhibitions, peurs, risques


III- ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT

(méthode PESTEL)

Facteur Politique (et culturel) :

        Opportunités ou Menaces

  • Domaine d’intervention de l’Etat

  • Climat politique

  • Evolution culturelle
  • Etc…

Facteur Economique :

        Opportunités ou Menaces

  • Economie du pays (crise, stagnation ou croissance)

  • Pouvoir d’achat

  • Epargne et crédit
  • Structure des dépenses des ménages
  • Etc…

Facteur Social (et démographique) :

        Opportunités ou Menaces

  • Taille

  • Evolution de la natalité et vieillissement de la population

  • Structure par âge
  • Nombre de personnes / ménage
  • Mobilité géographique
  • Niveau d’éducation
  • Composition ethnique
  • Habitudes de consommation et modes de vie
  • Etc…

Facteur Technologique

        Opportunités ou Menaces

  • Obsolescence et disparition de produits et technologies

  • Nouveaux produits, nouvelles matières

  • Nouvelles technologies, nouveaux procédés
  • Etc…

Facteur Ecologique (et naturel)

        Opportunités ou Menaces

...

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