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Négociation - Vente aux entreprises Cas COSTNER

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Par   •  29 Janvier 2021  •  Compte rendu  •  3 375 Mots (14 Pages)  •  415 Vues

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        Négociation - Vente aux entreprises  Cas COSTNER        

L'entreprise COSTNER S.A.

Je suis un des 7 vendeurs de l'entreprise COSTNER S.A., seule représentante en France, depuis 30 ans, de la marque TASKI de matériel et produits consommables d'entretien industriel.

Avant de me rendre à mes rendez-vous de la journée, je fais le point sur mon entreprise et son marché.

FORCES 

...que je vais traduire en arguments tout au long de l'entretien.

  • Distributeur exclusif          toutes les activités en France passent par nous
  • 20 ans d'exclusivité          preuve de confiance de TASKI pour COSTNER
                    (qualité)

            
     expérience
  • Références  écoles et hôpitaux exigeants sur la qualité ; besoins         constants, notamment dans les hôpitaux, avec une vraie         contrainte d'hygiène
  • Démarche commerciale de qualité totale de produit et de service
            
     cela me permet de bénéficier d'une offre globale ("package")         complète et soignée pour ma négociation : consommables,         financement, formation, service après-vente (qui facilite la fidélisation)
  • Capacité d'innovation 2 machines nouvelles  notre produit, la plus         petite auto laveuse du monde, cadre avec les attentes de nos         utilisateurs !
  • Stratégie de communication hors médias qui se traduit par des opérations         de mercatique directe : publipostage avec relance téléphonique  cela me fait gagner du temps dans mon travail et fournit         des accélérateurs pour les ventes (cadeaux)

[pic 1]

FAIBLESSE

L'entreprise n'a pas de produits spécifiques pour des surfaces > à 600 m²

On voit apparaître des opportunités et contraintes sur le marché.

OPPORTUNITÉS

[pic 2]

  • La démarche qualité des entreprises clientes passe aussi par des locaux impeccables besoin à satisfaire
  • Marché porteur

CONTRAINTES

  • Concurrence des spécialistes entre eux ; "gros" mondiaux JONHSON et COLGATE
  • Concurrence des autres concepts : service de nettoyage externe, avec une vraie tendance, sur le marché, à sous-traiter ce type d'activité !

Dans le cadre de notre négociation, nous tenterons de profiter de l'opportunité que représente la relative insatisfaction de notre client par rapport à son système actuel.





Dominique BOULIN est directeur d'une concession Renault à Saint-Ouen ; ce prospect a retourné un coupon-réponse puis accepté un rendez-vous pour ce jour (bien que nous n'ayons pas respecté les dates désirées pour le rappel 20/05 ou 21/05
 nous avons appelé le 10/05).[pic 3][pic 4]

Cette démarche volontaire de sa part semble traduire un réel intérêt pour notre proposition, d'autant que nous atteignons le moment clef constitué par l'expiration de son contrat actuel de nettoyage. C'est le moment ou jamais...Après, ce sera trop tard (au moins pour plusieurs années).

Fera-t-il participer d'autres personnes dans la décision d'achat : l'utilisateur, le comptable...? Nous ne possédons pas d'information sur ses pratiques habituelles.

Sachant que le hall d'exposition est le lieu essentiel de vente en automobile, nous imaginons aisément l'intérêt que va représenter son entretien pour le responsable de l'entreprise. De plus, nous gardons en mémoire que cette concession a une activité de réparation ; le client est donc amené à pénétrer dans l'atelier pour déposer son véhicule en entretien réparation ...il faudra lui offrir, là aussi, propreté et sécurité (sols non glissants, élimination complète des huiles, etc.)

Nous allons nous trouver face à un client très habitué à la manipulation de barèmes de financement, qui attendra des réponses rapides et précises.

Attention : le coupon réponse portait sur le modèle TASKI 600 à batterie !




[pic 5]





[pic 6]

Une auto laveuse









Une 1/2 journée de formation

[pic 7]

Garantie légale 1 an pièces et main-d'œuvre

[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11]

Un financement 


        batterie (pour TASKI 600)  610€ les 2

+[pic 12]

CONSOMMABLES        brosses  107€ l'une

[pic 13]

        produits d'entretien  45€ les 3 bidons         au choix ≅ 2 mois de nettoyage du hall*





        
        *1 bidon = 8 000 m²  3 bidons = 24 000 m²
                hall = 500 m²
                6 j. de nettoyage par semaine = 3 000 m²
                
 1 lot = 8 sem. de nettoyage du hall 2 mois

...

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