La motivation est un état intérieur propre à chaque personne et qui la pousse à agir.

La motivation est un état intérieur propre à chaque personne et qui la pousse à agir.

Elle repose sur différent facteur.

Facteurs internes :

Personnalités, valeurs, désirs, ambitions, aspirations

Facteurs externes :

Respect de la réglementation, instauration d'une ambiance de travail, communication interne active, soutien adapté aux collaborateurs

Ces facteurs peuvent évoluer dans le temps, selon le contexte, l'environnement, la personnalité de l'individu

La lutte contre la démotivation :

La démotivation se traduit par un manque d'envie de l'individu à accomplir ses tâches.

Toute organisation doit lutter contre la démotivation car elle menace son bon fonctionnement.

Différentes causes de démotivation :

l'environnement, contenu du travail, problèmes personnels, style de management

L'impact de la démotivation

Dommages pour les salariés et pour l'entreprise ( absentéisme, accident de travail, turn-over, conflits sociaux...)

Une démotivation entraine également une baisse de la productivité puisque le salarié perd l'envi de faire, de bien ou mieux faire.

Conclusion :

Les salariés participent activement à la réussite de l'entreprise. Dans leurs responsabilités sociétales, il y a un volet social qui s'articule autour des conditions de travail, de l'ergonomie, des formations, de la rémunération.... autant d'éléments qui favorisent la motivation. Derrière cet enjeux, il y a l'image, la notoriété. Aujourd'hui, il est très facile de faire divulguer une mauvaise image de l'entreprise grâce aux nouvelles technologies.

La motivation va également favoriser l'implication et donc l'esprit créatif des salariés. Il faut amener les collaborateurs à travailler par exemple sur des projets collectifs, donner des objectifs communs. La motivation peut se trouver ailleurs que par la rémunération, bien que des primes soient une source potentiel de motivation.

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